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特殊工程项目管理方案的设计与实践案例研究
目录第1章项目管理概述
第2章特殊工程项目的特点
第3章特殊工程项目管理方案的设计
第4章特殊工程项目管理方案的实践案例
第5章特殊工程项目管理方案的评估与优化
第6章总结与展望
第1章项目管理概述
项目管理概念项目管理是指通过计划、组织、指挥、协调和控制资源，以达成特定目标的活动。在现代商业环境中，项目管理的重要性日益凸显，它涉及到有效地管理时间、成本、质量、范围、风险等方面。项目管理的阶段包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。
项目管理流程明确项目目标和需求项目启动制定详细的工作计划项目规划按计划执行
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