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工程项目管理方案的策划和准备
目录第1章项目管理概述
第2章项目管理的阶段
第3章项目管理关键要素
第4章项目团队管理
第5章项目沟通管理
第6章项目管理工具与技术
第7章项目管理实践与总结
第1章项目管理概述
项目管理定义项目管理是指为了达成特定目标而规划和组织资源、领导和控制成员以达成目标的过程。在现代商业环境中，项目管理扮演着至关重要的角色，帮助组织有效地实施计划并达成既定目标。
项目管理特点明显的开始和结束不同于日常运营的持续性工作界定生命周期有明确的开始和结束时间可量化的目标和需求目标明确，需求可衡量
项目管理重要性有效分配资源提高工作效率遵守
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