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招商银行信用卡品牌战略研究的开题报告

一、研究背景

随着我国市场经济的不断发展，信用卡成为现代消费金融的代表之一，截至2020年，招商银行信用卡已经发行了超过1亿张，成为继工商银行之后，我国第二家上市的信用卡经营企业。招商银行信用卡业务表现突出，成为其最具竞争力的业务之一，招商银行信用卡市场占有率不断提升，已经成为我国信用卡市场中的龙头企业之一。

为了保持市场优势，招商银行信用卡需要不断优化其品牌战略，进一步提高品牌知名度和美誉度，增加消费者对品牌的信任度，并提高品牌体验和用户留存率。因此，本研究选定招商银行信用卡为研究对象，旨在分析其品牌战略，探究其市场营销策略及提高品牌价值的方法，为其未来发展提供参考和建议。

二、研究目的

本研究旨在：

1.分析招商银行信用卡的品牌战略，探究其品牌特点、现状和问题；

2.探究招商银行信用卡的市场营销策略，包括宣传、促销、渠道、服务等方面；

3.提出招商银行信用卡提高品牌价值的建议，包括品牌定位、品牌形象、品牌宣传、用户体验等方面。

三、研究方法

本研究采用文献资料法和问卷调查法相结合，具体步骤如下：

1.收集招商银行信用卡的相关文献资料，包括研究报告、财务报告、市场调研报告等；

2.以招商银行信用卡的银行卡持有者和潜在用户为调研对象，通过问卷调查的方式获取其对招商银行信用卡品牌的认知和评价；

3.基于文献分析和问卷调查结果，结合品牌管理理论，分析招商银行信用卡的品牌战略和市场营销策略，并提出提高品牌价值的建议。

四、研究内容和章节安排

本研究分为以下几个章节：

第一章绪论

1.1研究背景

1.2研究目的

1.3研究方法

1.4研究内容和章节安排

第二章参考文献综述

2.1信用卡市场概述

2.2招商银行信用卡发展历程

2.3招商银行信用卡品牌特点

第三章品牌战略分析

3.1品牌定位

3.2品牌宣传

3.3品牌服务

3.4品牌形象

第四章市场营销策略分析

4.1宣传策略

4.2促销策略

4.3渠道策略

4.4服务策略

第五章品牌价值提升方案

5.1品牌定位调整

5.2品牌形象提升

5.3品牌宣传升级

5.4用户体验提升

第六章结论与建议

6.1研究结论

6.2建议与展望

五、预期研究成果

通过本研究，预期达到以下几个方面的成果：

1.分析和总结招商银行信用卡的品牌管理经验和品牌策略，为其他信用卡企业提供借鉴和参考；

2.探究招商银行信用卡的市场营销策略，发现其优劣，并提出改进措施，提高市场竞争力；

3.提出招商银行信用卡提高品牌价值的建议，为企业提升品牌价值、增强市场竞争力提供参考。