员工成长分享.ppt

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WorkSmart

;SMART原则;什么是WorkSmart;四种改变工作方式的途径;第三是“上下沟通”。

组织内部所有成员不能共享和认同组织的远景、目标和战略,就不可能团结如一人,整齐划一地开展工作。希望以后共同努力,通过积极的沟通,共我们的目标和战略。

何为Engagement??

最后是“数据说话”。

“公司职员对上司最常说的谎言”第一位,就是上司询问工作进展的时候,回答“马上完成”。用“马上”、“比较”、“大”、“少”等模凌两可的表述不能正确地指出问题的核心。我们在任何讨论和会议中根据具体数据整理的资料交流的时候,可以实现更加明确的沟通和正确的决策。;如何做??;时间管理;时间管理;时间管理;BeProactive;如果你想让列车时速再快10公里,只需要加一加马力,而若想使车速增加一倍,你就必须要更换铁轨了。;当我还年轻的时候,我决定改变世界。?

在我年长一点的时候,我发现这个志向过于宏大,

所以我决定改变我的国家。

等我更老成的时候,我又发现这个目标也太宏大,

所以我决定改变我的城市。

后来我发现连这个也办不成的时候

我决定改变我的家人。

现在,在生命的晚年,我才了解我应该先改变自己。

如果,我从自己开始,

我就可能会改变我的家人、我的城市、甚至我的国家?

谁知道,说不定我可以改变世界??

——一位犹太长老临终前留下的遗言;你希望获得信任吗?

你希望在人生历程上享有更多的自主吗?

我们每个人都守着一扇自内开启的“改变之门”

除了自己,没有人能为你开门

由内而外的全面造就自己

才能使你在人生各个层面表现出众;;;四种天赋;四大天赋能力;;互赖(We):

从“我们”的观念出发---我们自主,合作,集思广益,共同开创伟大的前程。;;影响圈;我不能掌控的:

其他人

天气

我过去做过的事情

其他人怎样对待自己;关切范围和影响范围;;;Putfirstthingsfirst;有哪件事,你经常做的话会对你个人的生活产生重大的正面影响,可是却迟迟没有??做?;;;;;;;;;;;;;;用图表说话;2021/5/9;2021/5/9;2021/5/9;2021/5/9;2021/5/9

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