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技师管理培训教学课
件
xx年xx月xx日
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•技师管理的概述
•技师的招聘与选拔
•技师的绩效管理
•技师的培训与开发
•技师的团队建设与沟通
•技师的职业生涯规划
01
技师管理的概述
技师的定义与角色
总结词
技师在组织中扮演着重要的角色，他们负责执行和完成技术任务，是组织运营
和技术支持的关键人员。
详细描述
技师是具备专业技能和知识的人员，他们通常在制造、维修、检测、信息技术
等领域工作。技师负责执行复杂的操作、维护和修理任务，确保组织的技术系
统正常运行。
技师管理的意义与目标
总结词
技师管理对于组织的成功至关重要，其目标是提高技师的工作效率、技能水平和
工作满意度，从而提升组织的技术实力和竞争力。
详细描述
有效的技师管理有助于组织实现技术目标、提高产品质量、降低成本、减少故障
时间，并增强组织的技术创新能力。技师管理的目标还包括为技师提供职业发展
机会，建立激励机制，以及培养技师的团队协作和沟通能力。
技师管理的原则与策略
总结词
技师管理应遵循公平、公正、激励、培养和发展等原则，采取有效的策略对技师进行管
理和激励。
详细描述
在技师管理实践中，应注重公平对待、充分沟通、及时反馈和合理奖惩。同时，要制定
明确的岗位职责和工作标准，提供必要的培训和资源支持，建立有效的团队协作机制，
以及定期评估和调整技师的绩效和薪酬。此外，还需关注技师的职业发展需求，提供晋
升机会和技术认证，激发技师的工作积极性和创造力。
02
技师的招聘与选拔
招聘计划与流程
招聘计划
根据企业需求制定招聘计划，明
确所需技师的岗位、人数和资质
要求。
招聘流程
设计招聘流程，包括发布招聘信
息、收集简历、筛选简历、面试
安排和录用通知等步骤。
选拔标准与面试技巧
选拔标准
制定选拔标准，包括专业技能、工作
经验、沟通能力、团队协
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