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供应链管理中的供应商绩效评估与管理汇报人:PPT可修改2024-01-21
CATALOGUE目录供应商绩效评估概述供应商绩效指标体系供应商绩效评估实施供应商管理策略供应商绩效评估与管理挑战与对策
01供应商绩效评估概述
评估目的与意义目的确保供应商按照合同要求提供高质量的产品或服务,降低采购风险,优化供应链运作。意义通过评估,企业可以了解供应商的实际表现,为后续的合作决策提供依据,同时也有助于提升供应商的整体绩效和竞争力。
原则公正、客观、全面、科学。方法采用定性与定量相结合的方式,包括问卷调查、现场考察、专家评审等。评估原则与方法
流程制定评估计划、收集数据、分析评估、结果反馈、持续改进。
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