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2023企业人力资源年终工作总结
转眼间____年已接近尾声,回顾本年度,我在公司领导和各位同事的支持与帮助下,较好的完成了自己的本职工作。在不断学习中,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大转变,工作心态也逐渐成熟起来。与此同时,在工作中也注意发现自己的不足,并努力去弥补,不断追求自我完善。
现将____年度的工作情况总结如下
1、培训方面
____年度集团范围内的大型培训共计四次,员工培训二十余次,具体内容如下:
⑴、____年____月-____月,每月____日-____日对新工岗前培训共计____次,____人参与培训。内容包括《企业文化》、《服务礼仪》、《商品知识》、《会员管理》、《制度流程》、《消防安全》等方面。
⑵、____年____月-____月,为储备集团网络建设人才,组织了计算机软件开发培训。____人报名参加,达到了预期培训的效果。
⑶、____年____月-____月,组织公司在职大学生组成商务英语口语培训小组。在每日晨会上,对全公司____余名员工,进了为期一个月的商务英语口语培训。
⑷、____年____月-____月,对全体一线员工____余人进行了为期一个月的新的职场韵律体操培训。
⑸、____年____月____日,北京杰威公司针对全集团____多名员工进行了企业文化《品牌战略规划项目》的培训。
⑹、____年____月____日-____日,邀请雨泽咨询培训公司对全公司____名员工进行了《延安百货大楼优秀员工特训营》的专业培训。内容包括《心灵密码》、《店铺陈列与装饰》、《销售服务和礼仪》等方面知识的培训。
⑺、____年____月____日,邀请北京雅悦时代王珊女士针对全集团机关人员及部分员工代表____余人,进行了《职场礼仪文化》的培训。
⑻、____年____月____日,____多名一线员工在旅游大厦参加了公司内部组织的《规章制度流程》、《消防安全知识》、《会员管理》的培训。
⑼、____月份,针对商场调整后新进员工进行培训,参加人员____余人。培训课程有:《企业文化》、《消防安全知识》和《制度流程》。《会员知识》及《商品知识》在楼层分批培训。
2、招聘及录用方面
集团公司发展迅速,为储备管理人才,不断充实管理队伍,对内竞聘后备管理人员两次,对外大型招聘四次。详情如下:
⑴、为储备集团后备管理人才,____月份、____月份在全集团公司员工中先后开展了两次后备管理干部竞聘工作。____人报名参加,通过竞聘,共选拔出了____名后备管理干部。____名转正,____名见习,____名离职。
⑵、为培养集团营运部全方面复合型人才,于____月份对营运部人员进行了岗位互调。
⑶、根据公司定岗定编的人才需要,____月份通过校园招聘、人才市场招聘及网络招聘录用人力资源管理人员____名,广告策划人员____名,业务人员____名,文秘1;____月份通过在人才网和延百网站发布招聘信息,录用____人,其中:文秘____名、人力资源管理人员____人、广告策划____名、会计____名、会员顾问____名、现场管理人员____名;____月份通过参加非公有制局与人才交流中心举办的招聘会,录用____名,其中:人力资源管理人员____名、计算机维护____名、会员顾问____名、现场管理____名;____月份通过人才市场招聘录用____人,其中:会计____名、策划____名、会员顾问____名、现场管理____名。其它时间录用____人,前台接待____名、人力资源管理____名、会计____名、信息中心____名、播音____名。____年对外招聘共录用____人,大中专以上____人,高中专____人。其中____人通过见习、考核后转正,____人还在见习中,____人因工作需要调到其他分公司、____人因个人原因离职。
2023企业人力资源年终工作总结(二)
在公司一年的工作中,我很高兴认识了各位同事,也获得了很多经验教训,感谢公司给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结:
一、工作回顾
1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。
2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达____公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。
3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
4、按照公司制度,组织落实公司办公
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