运维整体计划.pdf

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运维整体计划

•上述⼯作任务每⼀项都⽐较⼤有⼏项都需要耗费两个⽉左右的时间进⾏建⽴并完善所以

◦如需执⾏只能在暂时⼿动保证⽣产不出问题的情况下同步执⾏

◦如需执⾏请安排优先级我择优⽽⾏



序号⼯作内容⼯作描述⽀持部⻔⽬标

1⽇常业务发版确保⽣产系统发版正⽀持研发,测试等根据业务发版需求正常发版,

常部⻔问题

监控体系搭建确保监控体系完善,运维建⽴监控平台建⽴全⾯的监控

对突发事件敏感完善报警机制对报警划分等级

2

⽴对报警等级等同的响应机制

3压⼒测试环境的建设与确保压测系统正常及⽀持研发,测试等压测环境正常⼯作

管理时部⻔

4服务器⾼可⽤为配合双⼗⼀线上服运维安全部重点保障公司内部重保任务对

务⾼可⽤,对服务所数据库以及⾮关系型数据库相

其他部⻔

涉及的所有资源进⾏磁盘负载尤其云数据库需协

评估并启动预案⼈员进⾏评估是否增加配置

5APM运维与功能加强每⽉统计APM探针1.针对发现的TOP10问题及时

使⽤情况,并配合研发,并配合调整。

研发部

发提升使⽤率,提升

2.每⽉更新⽉报信息

运维安全部

运维⽔平。

3.研究APM及其他⼯具,提

效率,减低运维成本。

6⽇常服务器指标监控⼿⼯检测运维安全部稳定性指标SLA即服务等级协

⽉度服务质量为考核周期,通

采集接⼊ngx的⽇志,统计这

OK正常状态码占⽐,作为SLA

99.9

7内部代码存储维护

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