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管理学模考试题与答案

一、单选题（共40题，每题1分，共40分）

1、管理者在组织管理活动的过程中,需要借助大量的方法。科学管理法方法强调以()为基础

A、直觉判断

B、理性分析

C、人的管理

D、活动的管理

正确答案：B

2、公司总裁决定收回分公司经理的一些职权,强调以后总裁拥有下列决策权:超过10万元的资本支出;新产品的研发;发展战略的制定;关键人员的任命等。这些事项的决策最可能属于()

A、战术决策

B、业务决策

C、程序性决策

D、非程序性决策

正确答案：D

3、管理学中的“组织”的含义是()

A、形容词,有组织的

B、名词,是一群人

C、动词,一个基本职能

D、不确定是什么

正确答案：C

4、组织文化不包括()因素。

A、组织价值观

B、组织素养

C、伦理规范

D、组织精神

正确答案：B

5、泰勒科学管理的假设前提认为人基本上是受经济利益所推动的()

A、社会人

B、复杂人

C、经济人

D、自我实现人

正确答案：C

6、企业经营方案决策最终所选出的方案一般为()。

A、成本最低的方案

B、实现利润最大化的方案

C、较为满意的方案

D、各个目标均是最佳方案

正确答案：B

7、德尔菲法的特征不包括()。

A、反馈性

B、被动性

C、匿名性

D、收敛性

正确答案：B

8、组织环境的要素数量较少,对复杂知识的需求较少,并且不可预测的工作环境是一种()的工作环境。

A、简单且稳定

B、复杂且动态

C、复杂但稳定

D、简单但动态

正确答案：D

9、不属于组织文化潜层次精神的是()

A、敬业精神

B、管理哲学

C、道德规范

D、价值观念

正确答案：C

10、“依靠建立一套决策程序和数学模型以增加决策的科学性、力求减少决策的个人艺术成分。”属于以下哪个理论的理论内涵?()

A、系统理论;

B、人际关系理论;

C、数理理论;

D、决策理论。

正确答案：C

11、管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括()

A、权变原理

B、系统原理

C、人本原理

D、效益原理

正确答案：A

12、以下和企业管理人员需要量无关的因素是()

A、人员的流动率

B、组织的规模

C、企业的产品数量

D、组织发展的需要

正确答案：C

13、管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是()

A、沟通的技能

B、强健的体魄

C、管理的欲望

D、冒险的精神

正确答案：B

14、下列关于战略计划与战术计划的说法中,的是()

A、战术计划是在战略计划指导下制定的,是战略计划的落实

B、战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程

C、战术计划是战略计划的依据

D、战略计划的实施是对已经形成的能力的应用

正确答案：A

15、某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?()

A、8人

B、9人

C、9人

D、10人

正确答案：C

16、按需要获得满足的来源,需要可分为()和()。

A、物质需要精神需要

B、安全需要和生理需要

C、生理需要和物质需要

D、内在性需要和外在性需要

正确答案：D

17、()又称为“U型组织”,其特点是以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。

A、矩阵制组织结构

B、职能制组织结构

C、事业部制组织结构

D、直线职能制组织结构

正确答案：B

18、关于组织文化的特征,下列说法中错误的是()

A、组织文化的重要任务是增强群体凝聚力

B、组织文化的与生俱来的

C、组织文化的管理方式以柔性管理为主

D、组织文化的中心是人本文化

正确答案：B

19、赫兹伯格的“双因素理论”中,以下()属于保健因素。

A、责任

B、同事关系

C、成就

D、晋升

正确答案：B

20、下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是()。

A、只能满足于在现有方案中寻找

B、决策中只需要有满意的结果

C、选择最佳方案需要花大量的时间和金钱

D、决策者能力的缺乏

正确答案：B

21、根据战略规划,我国信息化涉及的应用领域不包括()

A、经济领域

B、外交领域

C、社会领域

D、文化领域

正确答案：B

22、管理学意义上的领导者,必须具有能够影响他人的()权力。

A、个人影响权

B、模范作用

C、专长权

D、管理的制度权力

正确答案：A

23、一个人又想买房又想买车,然而手头资金有限无法同时满足这两个愿望。以上描述的冲突是个体冲突中的()。

A、接近一接近型冲突

B、接近一回避型冲突

C、回避一接近型冲突

D、回避一回避型冲突

正确答案：A

24、下列关于贡献考评的说法不的是()

A、能力的大小与贡献的多少存在着严格的一一对应的关系。

B、应尽可能把管理人员的个人努力和部门的成就区别开来。

C、贡献考评是指考核和评估管