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产品内部评审-会议纪要

时间：填写会议时间

参加⼈员：记录参会产品经理

项⽬（需求）名称：参加评审的项⽬名称，如是版本迭代，则为XXX-V1.0

项⽬（需求）阶段：

空⽩图形

项⽬（需求）负责⼈：负责的产品经理

评审材料

产品原型


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功能结构图

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产品流程图

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会议内容

1.
会议过程

⻜书会议录制⽂件链接

2.
内容提炼

提炼会议中的重要内容或资源⽀持

3.
待完善事宜

评审中待完善补充的内容项，事件描述不输出结论

4.
⽬标上线时间

产品⽬标的上线事件

下⼀步⼯作安排

下⼀阶段
预计完成时间
备注

产品设计完善
输⼊预计完成时间

技术开发评审
/
⽴项评审
输⼊预计完成时间

说明：

1.
技术开发评审，标志着项⽬进⼊到开发阶段，需完成以下⼯作事项

（1）完成内部评审中待完善事项

（2）涉及前端⻚⾯的项⽬，UI完成⻚⾯结构图后，参与评审

（3）依据产品PRD模板，完成⽂档的拟写，参与评审

（4）如研发团队在近期内⽆法投⼊开发资源，暂不

2.
如项⽬级别需求，功能实现需要关联部⻔联动，需要发起⽴项评审

⽴项评审会参与⽅：产品（产品、产品运营）、运营（运营、客服）、业务需求⽅（需求提报⼈、

实施）、技术（开发、测试）、法务合规（适情况参加）