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FROMBAIDU制定企业战略规划演讲人：日期：目录FROMBAIDUCONTENTS企业战略规划背景与意义行业竞争态势及机会挖掘制定企业总体战略方向关键成功因素及实施路径设计组织架构调整与人力资源保障措施监控评估体系建立及持续改进计划FROMBAIDU01企业战略规划背景与意义CHAPTER市场环境分析010203宏观环境分析行业竞争格局客户需求与偏好包括政治、经济、社会、技术等方面，了解市场的发展趋势和潜在机遇。分析同行业的竞争对手，了解其产品、价格、市场份额等信息。通过市场调研，了解客户的真实需求和偏好，为产品定位和营销策略提供依据。企业内部资源评估无形资源评估组织能力评估有
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