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组织架构重组建议PPT制作人：来日方长时间：XX年X月目录第1章组织架构概述第2章组织架构重组的动因第3章组织架构重组的流程第4章组织架构重组案例分析第5章组织架构重组的建议01第1章组织架构概述组织架构的定义组织架构定义了组织内部的权力结构、职责分配和决策流程。它是一个组织运作的核心，决定了组织的效率和效果。组织架构的作用清晰权责优化决策提升效率合理的层级结构有助于快速有效地做出决策。合理的组织架构可以提高工作流程的效率。明确每个岗位和部门的职责，减少职责重叠和冲突。组织架构的分类直线型矩阵型网络型跨部门合作，员工同时向多个上司报告。扁平化结构，强调
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