海尔华为联想蒙牛的培训管理和企业文化.pptxVIP

海尔华为联想蒙牛的培训管理和企业文化.pptx

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海尔华为联想蒙牛的培训管理和企业文化;目录;01;;企业文化;提升员工能力;;结尾;02;;海尔自我管理模式;海尔创新模式;包括内训、外训、公开课等;海尔COSMOPlat创新学院;;;海尔公益事业及慈善活动;通过实习了解企业文化和工作;03;华为的企业文化;华为的培训管理;华为员工发展;华为的企业社会责任;华为的企业文化;华为的培训管理;华为员工发展;华为的企业社会责任;04;联想的品牌价值;联想的核心价值观;;联想的培训体系;;联想的师徒制度和内部教练;联想的人才发展规划;;联想的职业发展规划;致力于推动全球可持续发展,提高环保意识,降低碳排放;;05;;蒙牛的品牌价值;蒙牛的文化精神;蒙牛的核心价值观;;蒙牛的学习资源平台;;蒙牛的人才发展规划;蒙牛的员工评估和晋升机制;员工可根据个人兴趣和能力,选择不同的职业发展方向,如管理、技术、市场等;蒙牛的企业社会责任;蒙牛的可持续发展战略;蒙牛的公益事业和社会责任;蒙牛为员工提供广泛的培训和提升机会,加速员工成长;06;对比分析;海尔的“RDQ”管理模式;注重员工的执行力;联想的“一体两翼”战略;;;制定和实施企业文化和培训管理策略;更加注重员工的个性化发展;对企业管理的启示与建议;

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