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(新版)高级经济师《高级经济实务》(工商管理)考试题
库(含答案)
单选题
1.某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分
销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。
A、无差异营销策略
B、集中性营销策略
C、差异性营销策略
D、市场组合营销策略
答案:A
解析:本题的考点为目标市场的策略。根据题目信息“某企业把整个市场看成一
个目标市场,只向市场投放一种产品”分析,可知该企业未做市场细分,因此直
接选择无差异营销策略,故选A。
2.企业组织设计的最后一步为()。
A、确定组织运营系统
B、确定领导关系
C、确定权责范围
D、确定基本架构
答案:A
解析:本题考查的是企业组织设计的程序。一般而言,现代企业组织设计工作的
步骤为:确定企业目标→确定业务内容→确定基本架构→确定权责范围→确定领
导关系→确定组织运营系统,故本题选A。
3.就现代企业的宗旨而言,()是现代企业的经营目的。
1
A、公司收益最大化
B、股东利益最大化
C、公司价值最大化
D、企业利益相关者的利益最大化
答案:D
解析:本题考查的是公司利益相关者作用的发挥。就现代企业的宗旨而言,股东
价值的最大化并不等于企业社会财富的最大化,企业利益相关者的利益最大化才
是现代企业的经营目的,故本题选D。
4.下列各项不属于常见的契约式战略联盟形式的是()。
A、产品联盟
B、营销联盟
C、产业协调联盟
D、股权式战略联盟
答案:D
解析:根据建立联盟方式的不同,战略联盟可以分为股权式战略联盟和契约式战
略联盟。契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟,常见
的形式有:①技术开发与研究联盟;②产品联盟;③营销联盟;④产业协调联盟。
5.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层
次的多少成()的关系
A、正比
B、反比
C、等同
D、没有关系
2
答案:B
解析:本题考查管理幅度与管理层次的关系。管理幅度与管理层次呈反比关系。
其他选项为干扰项。
6.关于产品型组织,下列说法错误的是()。
A、在企业内部建立产品经理组织制度
B、在企业外部建立产品经理组织制度
C、协调职能型组织中的部门冲突
D、产品型组织属于专业化组织
答案:B
解析:产品型组织属于专业化组织,且产品型组织是指在企业内部建立产品经理
组织制度,以协调职能型组织中的部门冲突。在企业所生产的各类产品差异很大,
产品种类太多,以致按职能设置的市场营销组织无法处理的情况下,建立产品经
理组织制度是适宜的。其基本做法是:由一名产品市场营销经理负责,下设几个
产品线经理,产品线经理之下再设几个具体产品经理去负责各具体产品。
7.()是企业管理的首要职能。
A、计划职能
B、组织职能
C、指挥职能
D、控制职能
答案:A
解析:本题考查企业管理的主要职能。企业管理的主要职能1.计划职能首要
职能,是前提,提供目标和标准。2.组织职能是保证,提供组织机构和氛围。
3.指挥职能是手段,是必要途经。4.控制职能监督,解决失效问题5.协
调职能解决增效问题6.激励职能是基础和动力
3
8.国际铁路货物联运运单中,()是贸易双方结算货款的依据。
A、运单正本
B、运单副本
C、货物交付单
D、运行报单
答案:B
解析:国际铁路货物联运运单由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付单、
货物到达通知单组成。运单正本是发收货人与铁路之间的运输契约,运单副本是
贸易双方结算货款的依据,两者不能相互替代。发货人可凭运单副本向收货人结
算货款。
9.关于组织职能的说法,正确的是()。
A、工作专业化是指通过归并将同类人员放在一个部分统一指挥
B、企业内各个部门的管理者,都要遵循“权责一致,统一指挥”的原则
C、工作专业化与劳动分工不是同一个概念
D、在企业人数不变的情况下,管理幅度越宽,管理层次越多
答案:B
解析:本题考查的是组织职能。A选项错在,工作部门化是指通过归并将同类人
员放在一个部分统一指挥,而不是工作专业化;C选项错在,工作专业化与劳动
分工是同一个概念;D选项错在,管理层次与管理幅度的关系是:在企业人数不
变的情况下,管理幅度越宽,管理层次越少,反之,管理幅度
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