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2024年固定资产管财务管理制度5篇

目录

第1篇物业财务固定资产管理专项制度

第2篇公司财务管理制度固定资产管理办法

第3篇物业财务固定资产管理制度

第4篇公司财务管理制度“固定资产管理办法”

第5篇物业公司财务固定资产管理制度

物业财务固定资产管理制度

物业财务管理制度之固定资产管理

1、固定资产的标准和分类

a.固定资产的标准

单位价值在2000元以上,使用年限在一年以上的房屋及

建筑物、运输工具、机械、器具工具等。

b.固定资产的分类

公司的固定资产按自然属性和经济用途分为以下七大

类:

房屋及建筑物;运输设备;家用电器;电脑设备;办公设

备;机械设备;其他。

c.说明

房屋及建筑物是指用于公司办公及员工生活的永久性

房屋及建筑物,不包括发展商无偿提供的管理用房,管理处

利用架空层、地下室改造等管理用房。运输设备是指汽车和

摩托车等机动车辆。家用电器包括电视机、、电冰箱、洗衣

机、空调机和音响设备等。电脑设备包括计算机、打印机等。

办公设备包括照相机、通讯设备、复印机、保险柜和仪器仪

表、电话机、传真机、传呼机和对讲机等。机械设备包括清

洁、绿化机具、维修机具等。

2、固定资产的实物管理

a.固定资产的主管部门

(1)公司机关各部门使用的固定资产实物主管部门为公

司办公室;专业公司使用的固定资产实物主管部门为各专业

公司办公室;各分公司(管理处)使用的固定资产实物主管部

门为分公司(管理处)办公室。

(2)公司有关部门、子公司对公司范围内专业设备实行

专业管理,包括审批、选型、采购等环节的管理。

b.主管部门的主要责任

(1)审核固定资产的购置申请书;

(2)电脑、对讲机、大型机具等固定资产由公司有关部

门或子公司集中采购,其他小型低值固定资产经公司有关部

门和专业公司同意,可由使用部门、管理处自行采购。

(3)固定资产主管部门应建立固定资产卡片,登记固定

资产明细表。

(4)固定资产的修理。

(5)固定资产内部调拨及转移登记。

(6)固定资产报废的申报。

(7)固定资产的清查。

c.固定资产的保管

(1)在用的固定资产由使用单位负责保管,使用单位应

向主管部门负责,其中职工宿舍由入住者负责保管。

(2)未使用的固定资产由主管部门负责保管。

d.固定资产的配置原则

主管部门根据实际需要合理配置固定资产,充分发挥固

定资产的功能,在无法实现内部调剂的情况下,方可购置固

定资产。

c.固定资产配置的程序

(1)固定资产使用部门根据实际需要填写《固定资产配

置申请表》(见附表二),报主管部门审批。

(2)主管部门根据固定资产的内部配置情况,作出处理

意见,或进行内部调配或批准购买,并将《固定资产配置申请

表》送交财务部门。

(3)内部调剂时财务部门根据《固定资产配置申请表》

及有关固定资产转移凭证,办理固定资产内部转移手续。如

需采购,财务部门根据审批权限呈报公司主管领导或董事会

审批。

(4)财务部门将批复后的《固定资产配置申请表》转主

管部门。

(5)主管部门按批文执行,申请未获批准时,主管部门将

结果通知使用部门。申请获准后,主管部门负责购买,或委托

公司专业管理部门购买(其中:房屋由公司办公室负责购买)。

(6)固定资产购入后,主管部门应建立《固定资产卡片》,

登记《固定资产明细表》,并将固定资产移交使用部门,办理

移交手续。

(7)办理报销手续。主管部门填写报销凭证,经分公司

(管理处主任)经理(部门经理)、主管领导签字后,附带发票、

申请表等到财务部编号、登记后方予报销。

3、固定资产购置、报废的审批权限

a.办公及生产用固定资产:单位价值低于50000元以下

的由总经理审批,单位价值超过50000元(含50000元)以上

的报公司董事会审批。

b.生活康乐用固定资产:单位价值低于10000元以下的

由公司总裁审批,单位价值超过10000元(含10000元)以上