急诊抢救中的医护配合与组织管理.ppt

第31页,共36页，2024年2月25日，星期天3、急救组：（1）护士两人一组，按照N4与N1一组负责A区，N3与N2一组负责B区，（2）A区患者按照2护：1患；B区患者按照2护：2患；C区患者按照2护：5患比例根据病人病情随机配备4、辅助组：由三至四名护士组成，负责常规性治疗工作，如生命体征测量、术前常规准备、伤口初步处理。病情观察5、转运组：第32页,共36页，2024年2月25日，星期天三、实施阶段1、按次序选用合适的转运工具将患者运送至预检分诊大厅。2、预检组护士迅速分检出危重伤员护送至抢救室相应区域。3、由抢救组护士分组进行抢救并完善伤票标识。（1）预检分诊：检伤原则按照START检伤原则，优先由A区和B区护士检出危重患者，予伤票标识并分诊至相应分区开展急救处理。（2）伤票标识：接收后完善伤票标识，该组负责患者相应组别就诊全程，直至患者转至相应科室或手术室。B组患者检查过程中发生病情变化立即升级为A组。第33页,共36页，2024年2月25日，星期天四、分析讨论抢救结束后，由科主任及护士长主持，所有抢救人员共同参与分析讨论此次群体伤应急流程演练中存在的不足，并提出切实有效的建议与整改措施。以修正抢救中存在的问题，缩短抢救时限，提高抢救成功率。第34页,共36页，2024年2月25日，星期天我们的目标医护配合默契，高效家属理解，不干扰抢救，无过激行为做到我们所能做到的最好第35页,共36页，2024年2月25日，星期天感谢大家观看第36页,共36页，2024年2月25日，星期天****LOGO关于急诊抢救中的医护配合与组织管理急救护理的专业特点是强调急救时间的有限性。尤其对以有明确“时间窗”概念的病人，更是把时间作为急救中的效率指标。良好的医护合作可将各项急救技术进行优化整合，在最短时间内完成数倍于常人的抢救工作任务。第2页,共36页，2024年2月25日，星期天急诊科危重患者的抢救特点如何组织高效的抢救医护合作实施要点急救中的组织管理4123第3页,共36页，2024年2月25日，星期天急诊危重症患者抢救特点.“急”“快”“救”“抢”“准”黄金1h和白金10min的急救理念第4页,共36页，2024年2月25日，星期天一拥而上，没有重点手忙脚乱、不知所措没有分工、重复劳动抢救现状分析第5页,共36页，2024年2月25日，星期天先做什么后做什么？

第6页,共36页，2024年2月25日，星期天评估：危及病人生命是什么？—就先做什么实施：什么事不马上做，病人立即会死亡—就先做什么

第7页,共36页，2024年2月25日，星期天建立至少2条静脉通路深静脉置管采血、用药多功能监护胸外按压除颤抢救路径清理气道打开气道气管插管/切开/喉罩呼吸循环通路第8页,共36页，2024年2月25日，星期天开展定位抢救进行抢救配合运用急救思维如何实现高效的抢救第9页,共36页，2024年2月25日，星期天急危重症救护配合六安市人民医院急诊部第10页,共36页，2024年2月25日，星期天定位分工抢救配合法

双人分工抢救三人分工抢救单人抢救第11页,共36页，2024年2月25日，星期天三人定位抢救配合主管护士/高年资护士/护士长主要负责呼吸系统，保持呼吸道通畅吸氧，必要时气管插管接呼吸机密切观察病情变化负责抢救现场的全程指挥l中年资护士l主要负责循环系统，快速建立多个大静脉通抽血配血、输血l心电监护、协助医生除颤，胸外按压l执行所有的口头医嘱l配合医生作各种穿刺检查l?低年资护士l??必要的压迫止血包扎l?抢救临时记录、物品补充及联络工作甲护士医生乙护士丙护士第12页,共36页，2024年2月25日，星期天二人定位抢救法l主管护士/高年资护士/护士长l负责呼吸系统，保持呼吸道通畅吸氧，必要时气管插管接呼吸机l密切观察病情变化l负责抢救现场的全程指挥l必要的压迫止血包扎l物品补充及联络工作l中年资护士l主要负责循环系统l快速建立多个大的静脉通路、抽血配血、输血l心电监护,协助医生除颤，胸外按压l执行所有的口头医嘱，配合医生作各种穿刺检查l抢