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预算部门整体绩效目标申报表

【实用版】

目录

一、引言

1.1背景介绍

1.2目标申报表的意义和作用

二、预算部门绩效目标申报表的内容

2.1预算编制

2.2预算执行

2.3预算调整

三、预算部门整体绩效目标申报表的编制流程

3.1目标设定

3.2目标分解

3.3目标评估

四、预算部门整体绩效目标申报表的实施

4.1目标实施

4.2目标监控

4.3目标调整

五、预算部门整体绩效目标申报表的成果

5.1绩效提升

5.2资源优化

5.3管理改善

1页共4页

六、结论

6.1总结

6.2建议

正文

一、引言

1.1背景介绍

随着我国经济的持续发展和政府职能的转变，预算管理在政府治理中

的作用日益凸显。预算部门作为政府财政管理的核心部门，其工作绩效直

接关系到国家财政的安全、稳定和可持续发展。为了提高预算部门的工作

效率和服务水平，有必要对其整体绩效目标进行科学合理的申报和管理。

1.2目标申报表的意义和作用

预算部门整体绩效目标申报表是对预算部门在一定时期内要实现的

工作目标和成果的明确表述。它有助于提高预算部门的工作透明度，增强

公众对政府财政管理的监督能力；有助于预算部门明确工作方向，提高工

作效率；有助于政府决策者对预算部门的工作进行科学评估，为政策调整

提供依据。

二、预算部门绩效目标申报表的内容

2.1预算编制

预算编制是预算部门的核心职能之一，其主要任务是根据国家发展战

略和政策要求，合理预测和测算财政收支情况，编制年度预算草案。预算

编制的目标主要包括：预算编制的科学性、准确性和及时性。

2.2预算执行

预算执行是预算部门在预算批准后，按照法定程序组织实施预算的过

程。预算执行的目标主要包括：预算执行的合法性、合规性和有效性。

2.3预算调整

2页共4页

预算调整是在预算执行过程中，根据实际情况对预算进行调整和完善

的过程。预算调整的目标主要包括：预算调整的合理性、合规性和及时性。

三、预算部门整体绩效目标申报表的编制流程

3.1目标设定

目标设定是预算部门根据国家政策、法律法规和实际工作需要，明确

一定时期内要实现的工作目标。目标设定应遵循明确、具体、可衡量、可

实现、有时限的原则。

3.2目标分解

目标分解是将总体目标分解为具体、可操作的工作任务和阶段性目标

的过程。目标分解应确保各项工作任务和阶段性目标的逻辑性和完整性。

3.3目标评估

目标评估是对预算部门整体绩效目标申报表中的目标进行科学评价

和分析，为政策调整和目标优化提供依据。目标评估应采用定性和定量相

结合的方法，确保评估结果的科学性和准确性。

四、预算部门整体绩效目标申报表的实施

4.1目标实施

目标实施是预算部门按照整体绩效目标申报表，组织实施各项工作任

务和阶段性目标的过程。目标实施应注重团队协作，确保各项工作任务的

有序推进。

4.2目标监控

目标监控是预算部门在目标实施过程中，对各项工作任务和阶段性目

标的完成情况进行实时跟踪和监控，确保目标实现的过程。目标监控应采

用信息化手段，提高监控效率和准确性。

4.3目标调整

目标调整是在目标实施和监控过程中，根据实际情况对预算部门整体

3页共4页

绩效目标申报表中的目标进行调整和完善的过程。目标调整应遵循科学、

合理、合规的原则，确保目标的实现。

五、预算部门整体绩效目标申报表的成果

5.1绩效提升

通过预算部门整体绩效目标申报表的实施，有助于提高预算部门的工

作效率和服务水平，提升政府财政