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1引言
当前，在日趋激烈竞争的建筑市场中，马路工程项目的投资越来越低，如何增收节支、挖潜增效、如何获得最佳利润，是当今马路工程项目最值得思索的问题。解决这些问题的最有效途径是做好项目成本管理与限制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，都须要进行指导、监督、调整和限制，刚好订正在要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用限制在支配成本的范围之内，降低项目成本，提高经济效益。针对当前马路项目多属亏损状态，以下谈谈马路工程项目成本管理与限制。
2施工项目成本管理概述
随着我国招投标法的实施和加入WTO对建筑工程领域市场化的推动以及我国商场经济的不断深化发展，施工企业已由以往的支配经济时代下的
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