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组织变革;目录;01;;组织变革的意义;如市场竞争加剧、技术革新等;;组织变革的步骤;明确变革的目的和目标;变革实施阶段的主要任务;变革巩固阶段的主要任务;02;;职业规划的调整;工作任务的变化;员工角色的转变;组织结构的调整;制度和流程的变更;文化和价值观的调整;组织变革需要投入大量的人力物力财力;;;;总结;03;组织变革的管理原则;组织变革的管理方法;组织变革的管理工具;组织变革的管理案例;;明确项目从何处开始和何时完成;;PDCA模型;04;组织变革的实施步骤;组织变革的实施关键;明确变革的目标和方向，准确把握市场趋势;;;组织变革的成功要素;总结;05;组织变革的效果评估指标;组织变革的效果评估方法;组织变革的效果评估流程;通过发布新产品，扩大市场份额，提高用户满意度等指标进行评估;;经济效益评估指标;实地考察法;;绩效管理法;;06;减轻企业负担;组织变革的实现;数字化技术的应用;组织变革的启示;
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