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《管理会计重点》PPT课件制作人：时间：2024年X月

目录第1章简介

第2章管理会计的基础知识

第3章管理会计的应用技术

第4章管理会计的控制机制

第5章管理会计的应用实例

第6章总结

01第1章简介

关于《管理会计重点》PPT课件本PPT课件旨在介绍管理会计的基本概念和内涵，以及其在企业管理中的重要性。通过学习本课件，您将深入了解管理会计的主要职能和组织结构，以及其在企业战略决策中的支持作用。

管理会计概述管理会计是一种专门应用于企业管理决策的会计学科，主要包括成本会计、预算会计、绩效评估、内部控制和资本预算等方面。管理会计旨在帮助企业管理者更好地了解企业内部财务状况，以便更好地制定企业的战略计划和业务发展计划。

管理会计的发展历程以分析企业成本为主要内容成本会计以编制和实施企业预算为主要内容预算会计以评估企业绩效为主要内容绩效评估以规范企业内部控制为主要内容内部控制

预算会计预算编制

预算执行

预算控制

预算评估绩效评估绩效指标

绩效评价

绩效分析

绩效改进内部控制内部控制环境

内部控制流程

内部控制措施

内部控制评价管理会计的基本概念和内涵成本会计成本要素

成本分类

制造成本和非制造成本

成本与目标成本

管理会计的组织结构和职能管理会计是由财务部门和企业管理部门共同负责的，主要职能包括制定和实施企业的成本管理、预算管理、绩效管理、内部控制和资本预算等方面的计划和方案，以提供有关管理决策的重要信息和决策支持。

通过分析企业成本结构和成本行为特征来提高企业盈利能力成本管理0103通过评估企业绩效来发现和解决企业管理中存在的问题和瓶颈绩效评估02通过编制和执行预算方案，实现企业目标和业务计划的有效管理预算管理

管理会计对企业战略决策的支持作用管理会计在企业战略决策中发挥着重要的作用，其主要体现在以下几个方面：

1.为企业战略决策提供重要的管理信息

2.支持企业战略目标的实现和监控

3.评估企业战略决策的成效和效果

4.为企业长期发展和未来规划提供支持和建议

管理会计的应用可以帮助企业管理者更好地掌握企业内部的财务状况和经营情况，以便更好地制定适合企业实际情况的战略计划和业务发展计划。

02第2章管理会计的基础知识

会计信息的基本要素定义和特征资产定义和特征负债定义和特征所有者权益计算方法收入

管理会计的基本技术成本驱动因素成本行为分析水平分析成本-收益分析资本预算技术投资决策

管理会计的核算方法分类和特点成本核算方法实际成本核算方法计划成本核算方法差异分析和成本控制技术标准成本核算方法

管理会计的信息系统基本结构和特点管理会计信息系统管理会计信息系统主要模块和功能管理会计信息系统实现过程和关键技术

会计信息的基本要素会计信息的基本要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润的定义和特征，以及会计等式和主要的会计制度。

成本驱动因素成本行为分析0103资本预算技术投资决策02水平分析成本-收益分析

计划成本核算方法标准成本法

活动基本成本法

作业成本法标准成本核算方法直接材料成本标准

直接人工成本标准

制造费用成本标准差异分析和成本控制技术直接材料成本差异

直接人工成本差异

制造费用成本差异管理会计的核算方法成本核算方法作业成本法

过程成本法

批量成本法

管理会计的信息系统管理会计信息系统是一种集成了数据、信息、知识和技术的计算机化系统，它以企业的决策为基础，为企业的决策者提供有关的管理会计信息，以支持企业的决策和管理。管理会计信息系统的主要模块和功能包括成本控制、成本核算、责任会计、预算管理、绩效评价和统计分析等。实现管理会计信息系统需要依靠先进的计算机技术和管理科学知识，具有很高的技术难度和实施风险。

03第3章管理会计的应用技术

预算管理预算管理是管理会计的重要应用技术之一，主要包括预算编制、执行、控制和调整等步骤。预算管理的基本概念和作用是通过制定计划和控制措施来实现企业目标，促进资源的合理配置和利用，提高企业效益和竞争力。在预算编制和执行过程中，需要确定预算的内容、期限、目标和责任等方面，采用多种方法和技术进行预测、分析、评估和优化。预算控制和调整则需要根据实际情况进行修订和调整，保证预算实施的有效性和可行性。

预算管理的步骤和方法包括财务预算和经营预算，以及各个部门和项目的预算。确定预算的内容和目标包括预算编制的流程、责任和程序，以及各种预算表格和工具。建立预算编制的体系包括对预算数据进行搜集、整理、分析和评估，以及制定预算方案和策略。对预算进行预测和分析包括对预算方案的合理性和可行性进行审核和评价，以及对预算方案的批准和签署。进行预算的审核和批准

根据企业规模、资金需求、市场竞争等因素，制定合理的股息和分红政策。确定合理的分红政策0103根据企业设备