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金地集团
1、配合严密的计划管理体系，确保考核客观，避免形式主义。
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3、注重人性化：全员参与、公开、民主，重视绩效提高和职业生涯规划。
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1、与公司战略紧密联系，考虑公司发展的关键方面，并根据下属公司实际情况设定合理的绩效标准。
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