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《生产计划和控制》
课程设计报告
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目录
一：设计依据
1．企业基本项目情况
（一）我企业前期投入的固定成本如下表：
投资额
4000万元
成本
项目
金额□□□□
□□□□□□
固
占地费用
200
1450
定
厂房建设
400
成
□□□□□□□
200
本
□□□□□
200
库房建设
50
□□□□□□
400
可变成本包括员工薪资，原材料，库存积压，设备维护，办公费用等费用，预计
每年400万元。
（二）2011年卡车产销情况
据《中国汽车工业产销快讯》显示 2011年卡车品种产销同比均呈一定下降其中
半挂牵引车产销下降最为明显。
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