养猪场工作总结_4.pdf

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一、生物安全防控

从人员洗澡消毒，进出舍踩脚踏盆及卫可洗手消毒，冲栏应知应会及安全操

作，料槽及饮水器消毒处理，设施设备应知应会及安全操作进行讲解。同时告知

新员工这样做的目的，防范非洲猪瘟是重中之重，因为猪只对于外界病毒的抵抗

力非常弱，我们每天的消毒就是尽可能的减少细菌病毒的传播，只有做好生物安

全防控工作，才能最大程度地避免不必要的损失。同时告知新员工，时时刻刻要

求自己，不管有没有人监督，生物安全防控都要切实的完成，不能说没人监督就

偷个懒不洗澡不消毒，安全意识时时刻刻都要保持住，久而久之就养成习惯了。

二、冲栏

冲栏考验耐心，精工出细活。每个人都是从冲栏开始的。刚开始的时候还有

些急于求成，我们检查冲栏质量合不合格，通过重复的冲洗能够完成任务，冲栏

的过程中发现了很多的问题比如我们的料槽附近的螺丝容易掉落，通过和员工商

量，我们手动进行对这些螺丝进行加固；四周拐角残渣不易冲掉，通知多次冲洗

进行缓冲解决。

三、引种准备

我带领着几个新员工开始铺设彩条布，准备挡猪板及赶猪棍，做好消毒转群

通道隔离措施，并仔细的告诉新员工们赶猪技巧及注意事项，要拿好手中的挡猪

板防止猪只掉头并时刻保持自身安全的前提下赶猪。

四、存在的问题及解决措施

问题:

1.部分新员工生物安全防控意识不够强烈，工作期间员工受伤事件发生较

多。

2.新员工工作流程不清楚，工作效率低下。

措施:

1.对全体新员工进行生物安全防控专题课件进行培训并考试，工作期间员工

受伤事件发生较多，后期通过安全生产主题进行培训及现场老带新搭配工作，保

证安全生产。

2.对全体员工进行集中培训，对各项工作流程进行梳理，使每位员工知道工

作重点在哪里，提高员工工作积极性，培养员工合作意识，使员工意识到协作的

重要性，工作不仅仅是只做好自己份内的事，而是当其他组员需要帮助的时候积

极的给予帮助与配合。

在以后的日子里，本人还是会虚心学习,充实自己，踏实工作尽自己的努力

为公司为自己创造美好未来！

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____年x月x日

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在里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提

高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为

推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市

的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，

促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工

克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的

工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

一、公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不

利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工

作。

1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情

严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，

采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，

有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检

测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环

节。

③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用

彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入

内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。

④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对

于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地减少了新转猪只的应激，

对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损

失。

2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。

①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、

加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑

降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。

②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，减

少了母猪与新仔猪的交叉感染;二是断奶