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种子站上半年工作总结
____年上半年,我站在公司及上级业务主管部门的正确领导下,以公司____年度工作会议精神为指导,紧紧围绕公司发展总体目标,立足本职,服务大局,齐心协力,锐意进取,以保春运、抓服务、保安全为中心,有力地促进了各项工作的稳步推进,现将有关情况总结如下:
一、成品油销售情况
____年____月销售情况表单位:吨
今年销售任务为____吨,其中:汽油____吨;柴油____吨。直至____月____日止,共销售成品油____吨,占全年任务的____%,其中:汽油销售____吨,占全年销售任务的____%;柴油____吨,占全年销售任务的____%,未达到时间过半任务未过半的目标,其主要原因有以下几点:
1、公司制定的目标偏高,今年的销售任务是根据限量时期的销量基础上来定的,比____年增加____%。
2、同行业竞争激烈。临近许多加油站以降低价格、送水、送手套、打折扣等手段促销,许多司机被表面眼前利益套住,错失进我站加油的几率。
3、我站的销售量与____年同期相比虽有较大增长,但从上表中可以看出,从____月份开始销量逐次下滑。受到新高速通车的影响,北边许多货车逐渐走新高速,路程短,往返时间快,无论是经济上还是时间上都得到了很大的便利。现在几乎每日销量保持在____万升上下。下半年及以后的销售形势将会更加严竣,据说____年九江二桥通车,对我站的销售来说无疑是雪上加霜,困难重重,柴油销售将会不同日而喻。
二、夯实基础工作,助推管理水平提升
一是抓安全保春运。由于____月份春运车流的迅猛增长,我站提前做好了应对措施,加强现场管理,管理员坚持到现场监督指导,做到人员调配及时,保障了现场成品油销售的安全及稳定。加强安全知识的学习,形式多样的开展七想七不干、查找身边十大薄弱环节等工作,有力地提高了员工的安全意识,使安全工作得以常态化监督。通过重新梳理修订各类应急预案,强化各类预案演练,半年来组织各项演练____次,月月有演练,全面提高了我站应急处置能力,为安全保驾护航,确保了我站半年来未发生安全、环保等级事故。
二是抓服务树形象。我站紧紧围绕打造一流高速公路成品油销售企业为目标,以创先争优为民服务活动为载体,结合日常考评为抓手,不断强化员工的服务意识和技能。员工的精神面貌得到大幅提升,文明用语的使用,双手递发票、找零钱,礼貌送客等服务景象随处可见,活动效果显著。为民服务活动虽已结束,但服务没有停止,我们将继续巩固活动成果,使其内化为我们员工的自觉行为。不断充实、完善考评内容,杜绝管理盲点。日常考评以现场和调取录像方式,促使员工按照加油八步法进行规范操作,并从员工的发饰、服装和举止礼仪等细微处进行严格规范,让最好的服务落到实处,以良好的服务吸引顾客。
四是抓数质量践承诺。我站以落实质优量足,顾客满意的质量目标为准则,加强进货验收,从源头把好油品数质量第一关,杜绝油品验收可能出现的一切问题,认真落实卸油十步法操作,施行《雨雪天气水高测量记录》、《液位仪手工比对记录》;每月组织人员对加油机进行自校,确保发油质量和精度,半年来未发生一起数质量恶性投诉事件,认真践行了每一滴油都是承诺的社会责任。
下半年,我站将紧紧围绕公司既定的各项任务目标,立足安全,积极扩销,巩固为民服务活动取得的成果,在上级部门的关心和指导下,树立信心和决心,以饱满的热情、务实的作风,迎难而上,定会开创出一片新的工作局面。
____年____月____日
种子站上半年工作总结(二)
在上级部门的指导下,在县委县政府的领导下,在农业局的安排部署下,农技站紧紧围绕全县农业中心工作,全面____惠农政策,扎实抓好农业实用技术的示范推广工作,取得一定成绩,现总结如下:
一、深入____,确保中央惠农政策落到实处认真学习、深入____一号文件精神,全面落实“特色农业立县”战略,积极推进现代农业建设,切实抓好粮油生产,确保粮食安全和农民增收。会同财政局、审计局对全县实施良种补贴以来的“一卡通”到账情况进行了专项检查督促,解决了个别乡镇部分款项未能及时到账的遗留问题,充分调动了农户种粮积极性。
二、倾力打造,黄鹿现代粮食生产基地初具雏形
黄鹿水库投入运行后,黄鹿-永太-杰兴沿线生产保障能力得到显著增强,已经具备打造现代粮食生产走廊基本条件。根据县委县政府的规划部署,____月____日开始,以利兴村为核心的现代粮食生产基地建设全面展开。利兴农业科技专家大院、粮食生产等协会成立并投入运行,为我县北片区粮食生产提供了技术支撑。为加强因工程造成的空闲地利用,安排专人牵头负责,及时栽播春洋芋____亩,大春____亩水稻核心区目前已经完成栽插,进入田间管理阶段,县乡两级的专家轮流对示范区进行面对面保姆式技术指导,受到农户热忱欢迎和省市县
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