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施工现场安全施工控制办法及安全保证措施

1、现场安全施工控制办法

（1）施工机械安全作业控制办法

1）各种机械操作人员和车辆驾驶人员必须取得驾驶证，不准将机械设备交

给无机械操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。

2）操作人员必须严格按照机械说明书的规定，认真履行工作前的检查、工

作中的观察和工作后的检查保养。

3）保持机械操作室的完整性，严禁在驾驶室存放易燃物品，不酒后操作机

械，不带病操作机械，不使机械超负荷运转。

4）起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）和《建

筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。

5）定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题按照“三

不放过”的原则进行调整处理，制定防范措施，防止机械事故发生。

6）大型机械设备移动时配备报警装置，提醒现场工作人员注意。

（2）机电设备安全使用控制办法

1）进入工地的所有机电设备都实行验证，根据清单核对数量是否准确。

2）机电设备严格按总平面布置图规定的位置安装。操作人员必须持有效证

件上岗，作业时做好设备运转记录，按规定进行定期维修保养。

2、安全保证措施

（1）加强安全教育，提高全员安全意识与技术水平。开工前，根据各项工

作的施工特点编制安全措施及各项作业安全细则，组织全体人员学习，并严格遵

守。

（2）健全安全组织，强化安全检查机构，严格执行安全生产检查程序。项

目部配备专职安全检查人员，选配责任心强的专职安全员，并赋予相应的职权，

充分发挥监督作用，安全管理人员随时检查施工安全，根据安全生产情况，制定

防范措施和安全规划。图16.25施工安全检查程序图。

（3）建立安全岗位责任制，做到奖罚严明，采用经济手段对各级施工人员

层层签订安全生产责任书，实行重奖重罚。

（4）做好各项特殊作业人员及生产、管理的卫生保健工作，实行定期检查，

（5）在工程施工时，和当地电力、电讯部门积极联系配合，了解电力、电

讯线路及地下电缆的位置走向，积极做好保护措施，确保电力，电讯设施的安全。

（6）严格执行安全检查程序，创建安全标准工地，确保安全目标的实现。

（7）积极参加施工人员安全保险并及时办理手续。

第二节安全生产管理组织机构及人员组织

一、建立安全生产管理组织机构

成立以项目经理为首的安全生产领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，

突出专职安全员的责权，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证

安全生产，做到规范施工，安全操作。

二、工程安全组织机构

本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织，组成以项目经理

为首的分级负责的安全生产保证体系。

项目经理是安全生产的第一责任人，统筹协调安全管理，指挥并全面负责安

全文明生产工作。

经理是安全管理的第一直接责任人，代表项目经理部行使安全管理的权力，

负责本工程安全标准的制定，执行情况的监督与检查。

项目总工程师是安全技术的第一责任者，负责安全技术措施的审核批准。

体系下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等，是对现场文明安

全全过程进行管理监督的有效管理层。

各工长、专职安全员全员在指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施

的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。

第三节安全生产管理制度

一、建立健全安全生产保证体系

安全生产管理组织机构及人员组织配置齐全后及时召开安全生产会议，逐级

签订安全承包合同并明确各自的安全目标，制定好各项安全规则，达到全员参加，

全面管理的目的，充分体现“安全生产人人有责”，并按“安全生产预防为主”

的原则组织施工生产，发现问题及时处理。

二、安全生产责任制

1）专职安检工程师直接对项目经理部安全委员会负责，对违规操作和影

响施工安全的施工作业具有停工和处罚的权力。

（2）专职安检员对管区内的所有施工安全生产负责，由专职安检工程师负

责领导。

（3）项目部安全委员会在项目经理和主管安全的副经理领导下开展工作，

负责对涉及工程项目的施工安全生产工作制定各项制度、措施和实施细则，并负

责协调解决各部室或各施工队伍之间有关安全生产的关系问题，一切从“安全第

一”的宗旨出发。对于造成安全事故的直接责任人或责任单位，以及