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造价公司安全管理制度

安全管理是造价公司经营活动中不可或缺的重要环节，是保障员工生命财产安全、保障项目顺利进行的重要保障。为了全面提高造价公司的安全生产管理水平，保障公司各项工作的顺利开展，制定了本《造价公司安全管理制度》。

二、安全管理责任

1.公司领导层应高度重视安全管理工作，确定安全管理的工作目标和方针，确保公司安全管理制度的有效执行。

2.安全管理部门负责公司各项安全工作的计划制定、组织实施和监督检查，做好事故隐患的排查和整改，组织开展安全培训工作。

3.各部门负责推行公司的安全管理制度，建立健全部门内部的安全管理制度，落实相关工作责任，确保各项工作的安全进行。

4.全体员工应严格遵守公司的安全管理制度，增强安全意识，自觉维护公司的安全环境。

三、安全管理制度

1.安全生产培训

（1）公司应定期组织员工参加安全生产教育培训，包括安全知识、操作规范等内容，确保员工掌握安全生产的基本要求。

（2）新员工需在入职前接受安全生产培训，并通过考核合格后方可上岗。

2.安全隐患排查

（1）各部门应定期组织安全隐患排查，对存在的安全隐患及时进行整改，确保安全生产环境无隐患。

（2）工程项目部门在开工前应做好安全隐患排查工作，确保施工现场的安全环境。

3.安全生产检查

（1）公司应定期组织安全生产检查，对各部门、工程项目的安全管理工作进行检查评估，及时发现问题并提出整改要求。

（2）工程项目实施单位应定期组织安全生产检查，确保施工过程中的安全生产。

4.安全生产应急预案

（1）各部门应制定安全生产应急预案，包括突发事件的防范、应对措施等内容，确保在发生事故时能够迅速有效地处理。

（2）工程项目部门应定期组织安全演练，检验应急预案的可行性和有效性。

5.安全奖惩制度

（1）公司应建立健全安全奖惩制度，对安全工作成绩突出的部门或个人给予奖励，对违反安全规定的部门或个人进行处罚。

（2）工程项目部门应根据实际情况制定相应的奖惩措施，建立起激励和惩罚并重的安全奖惩机制。

6.安全监督

（1）公司领导层应当加强对安全管理工作的监督，定期召开安全管理专门会议，对安全工作进行跟踪评估。

（2）公司安全管理部门应加强对各部门、工程项目的安全管理工作的监督检查，确保安全管理制度的有效执行。

7.安全报告

（1）公司应定期向相关部门提交安全报告，汇总各部门、工程项目的安全管理情况，及时发现问题并提出解决方案。

（2）工程项目部门应向公司安全管理部门提交工程项目的安全报告，包括施工过程中出现的安全问题和解决情况等内容。

四、结语

安全管理是公司发展的基石，是员工生命财产安全的保障，公司应加大对安全管理的重视力度，不断完善安全管理制度，确保公司的安全生产环境。只有做好安全管理，才能保障公司的可持续发展。