数据治理战略及数据治理实施路线规划方案.pptx

数据治理战略及数据治理实施路线规划方案

数据治理战略概述数据治理方向指引数据治理组织架构与职责划分数据治理实施路线规划数据质量管理与提升方案数据安全保障措施总结与展望目录

数据治理战略概述01

数据治理战略是企业或组织为实现数据价值最大化而制定的长期规划和行动指南，旨在确保数据质量、安全性、合规性和有效利用。随着大数据时代的到来，数据已成为企业核心资产之一。制定并实施有效的数据治理战略，有助于提高企业运营效率、降低风险、优化决策，进而提升竞争力。定义重要性数据治理战略定义与重要性

规划组织应明确数据治理的目标、原则、组织架构、职责分工、政策制度、技术标准等，形成完善的数据治理体系。愿景构建统一、规范、高效的数据管理平台，实现数据资源的集中管控和共享利用，提升数据价值，助力企业数字化转型和智能化升级。组织数据战略规划与愿景

制定详细的数据治理实施计划，明确各阶段的目标、任务和时间节点。完善数据治理相关政策和制度，为战略实施提供有力保障。建立数据治理组织机构和团队，明确职责分工，确保战略的有效推进。加强数据治理培训和宣传，提升全员数据意识和素养。战略落地实施保障措施整理制作郎丰利1519策者制定数据治理战略和目标，审批重大数据治理决策。推动者积极推动数据治理战略的实施，为团队提供支持和资源保障。监督者对数据治理过程和结果进行监督和评估，确保战略目标的实现。引领者引领组织形成数据驱动的文化，倡导利用数据创造价值。决策层在数据治理中角色定位

数据治理方向指引02

确定数据治理的总体目标和原则，明确数据治理在企业战略中的地位和作用。制定数据治理的规划和实施计划，包括短期、中期和长期的目标和里程碑。建立数据治理的组织架构和职责分工，确保各项数据治理工作得到有效落实。数据治理方针制定

03加强数据治理政策的宣传和培训，提高全员对数据治理的认识和重视程度。01深入解读国家和行业关于数据治理的法律法规和政策要求，确保企业数据治理的合规性。02分析企业内部数据管理和使用的现状和问题，制定针对性的数据治理政策和规范。数据治理政策解读

针对企业关键业务领域，如财务、人力资源、供应链等，分析其数据特点和管理需求。制定各业务领域的数据治理标准和流程，确保数据质量、安全性和易用性。建立各业务领域的数据管理和使用规范，加强数据共享和协同工作。关键业务领域数据治理重点

打破部门壁垒，建立跨部门的数据治理协同机制，实现数据资源的共享和整合。制定数据资源整合的规划和实施方案，明确整合的目标、范围和时间表。加强数据资源整合的技术支持和安全保障，确保整合过程的顺利进行和数据安全。跨部门协同与资源整合策略

数据治理组织架构与职责划分03

组织架构应与公司整体战略和数据治理目标相协调，确保资源有效配置。战略导向原则建立扁平化、高效运作的组织架构，减少决策和执行层级，提高响应速度。高效运作原则明确各部门和岗位的职责与权限，形成有效的制衡和协作机制。权责明确原则组织架构应具有一定的灵活性和可扩展性，以适应外部环境的变化和业务发展的需求。灵活性原则数据治理组织架构设计原则

业务部门技术部门数据管理部门内部审计与合规部门各部门在数据治理中职责界定负责提供业务需求和数据标准，参与数据质量管理和数据安全管控，推动业务数据化进程。负责制定数据管理制度和流程，组织数据质量检查和评估，协调各部门开展数据治理工作。负责制定数据治理技术方案和实施计划，开发和维护数据管理系统，提供技术支持和培训。负责审计数据治理工作的合规性和有效性，提出改进意见和建议。

明确团队人员构成和职责分工，选拔具备数据治理经验和专业技能的人才加入团队。团队组建制定针对不同岗位和角色的培训计划，包括数据治理理论、技术工具、实践操作等内容，提高团队整体素质和能力。培训计划数据治理团队组建与培训计划

建立数据治理持续改进机制，包括定期评估、问题反馈、改进方案制定和实施等环节，确保数据治理工作不断优化和完善。持续改进机制明确持续改进机制的运作流程，包括问题收集、分析、处理、跟踪等环节，确保问题得到及时有效的解决。同时，建立经验分享和知识管理机制，促进团队成长和能力提升。运作流程持续改进机制建立及运作流程

数据治理实施路线规划04

全面了解组织当前的数据管理现状，包括数据来源、数据质量、数据安全、数据应用等方面的情况。现状分析通过问卷调查、访谈等方式，收集组织内部各部门对数据治理的需求和建议，明确数据治理的目标和期望。需求调研根据现状分析和需求调研结果，制定详细的工作计划，明确各项任务的责任人、时间节点和完成标准。工作部署现状分析及需求调研工作部署

短期目标以解决当前最紧迫的问题为切入点，设定短期内可实现的目标，如提高数据质量、确保数据安全等。中期目标在短期目标的基础上，进一步完善数据治理体系，提升数据管理能