新员工入职培训管理程序.pptx

2016年新员工入值前培训（管理程序）——运行一处主讲人：姚翔翔、喻江

1四管理程序学习二运行人员易犯三运行人员上班期间禁止事项一管理程序认知目录

管理程序认知第一部分

3规章制度？一本书？到底是什么？法律法规？程序编码？什么是“管理程序”？

4公司管理体系文件层次统一设置如下图

5程序文件体系结构和分类QualityAssuranceProgram质量保证大纲StationProgram大纲级管理程序StationInstruction公司级管理程序InternalDepartmentProcedure部门级管理程序WorkingProcedure工作程序/细则ManagementInstruction管理指令

03请输入文本请输入文本请输入文本请输入文本6管理程序——规定公司在某个工作领域的方针、政策、总要求或某项管理活动、过程的要求和流程管理体系文件。公司管理程序设大纲级管理程序、公司级管理程序和部门级管理程序三类。01大纲级管理程序（STP）——扩展质量保证大纲等上层管理文件中的各项原则，并具体规定公司在某个工作领域的方针、理念、策略、总的要求和实现途径的管理程序。02公司级管理程序（STI）——规定管理活动流程，将上层管理文件中的管理要求细化，并体现到具体行动步骤中的管理程序。所规定的管理行动的职责和要求涉及二个或二个以上单位或部门的职责，管理流程中涉及二个或二个以上单位或部门间的接口和工作协调。部门级管理程序（IDP）——规定一个部门内部管理活动、要求以及部门内人员行为规范的管理程序。

7规章制度？一本书？到底是什么？法律法规？程序编码？什么是“管理程序”？

运行人员易犯第二部分

9骑坐在人字梯上方作业高2.5米处作业未系挂安全带大家来找茬

10事例分析现场工作上下爬梯时，手中不能拿东西，不能背对爬梯攀爬。——《运行人员行为规范》6.5.2行为18）禁止攀爬设备及管道，如果需要操作的设备太高不易到达时，应提工作申请要求搭脚手架或使用合格的梯子，使用梯子时需按规定采取相应的防护措施；现场工作上下爬梯时，手中不能拿东西，不能背对爬梯攀爬。管理要求：在安全措施达不到满足作业人员生命安全保障的情况下，任何人、任何作业都不得强令冒险作业。安全带要保证在检验有效期内使用，遵循“高挂低用”原则。

11思考多高需要系安全带？

12规定★人员高处作业或者上下直爬风险较高时，安全带无可靠挂点或需增加高处防护时需使用增加防坠器★凡在坠落高度基准面以上2m（含2m）的可能坠落的高处所进行的作业，称为高处作业。在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过1.5m时，也视为高处作业,必须使用安全带，或采取其他可靠的安全措施。高处作业如果未采取防护措施或防护不当，可能发生高处坠落事故。——《工业安全基本规范》

运行人员上班期间禁止第三部分

14坐在保温管道上大家来找茬1MX0米7A号高压加热器处，凯利单位员工坐在保温管道上，已责令整改。责任处室：凯利/维修支持处。工作过程中，禁止踩踏保温层。——《运行人员行为规范》6.5.2行为管理要求：未经允许严禁踩踏管道保温壳、消防管道等重要仪表、管线，对发现情节比较严重的一律纳入福清核电违章考核管理处罚。

15在现场睡觉工作人员酒后进入生产区域并醉倒在2ET厂房附近大家来找茬

16非吸烟点吸烟严禁在厂区内非吸烟点吸烟和随意使用明火吸烟必须到专设吸烟点。——《运行人员行为规范》6.1.4行为10）大家来找茬

管理程序学习第四部分

1801Options02Options03Options04Options单身公寓管理员工考勤和假期管理运行一处组织机构及职责分工简介运行一处绩效考核工作介绍运行人员行为规范/运行值班管理

19学习运行人员易犯运行人员上班期间禁止未完待续等你来加入！

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