ERP系统实施项目管理关键成功因素与绩效评估.pptx

ERP系统实施项目管理关键成功因素与绩效评估;;确定项目目标与范围：明确ERP实施项目目标，划定项目范围。;确定项目目标与范围：明确ERP实施项目目标，划定项目范围。;确定项目目标与范围：明确ERP实施项目目标，划定项目范围。;建立项目团队：选拔合适项目经理，组建经验丰富的项目团队。;建立项目团队：选拔合适项目经理，组建经验丰富的项目团队。;制定项目计划：细化项目任务，制定详细的时间表和里程碑计划。;制定项目计划：细化项目任务，制定详细的时间表和里程碑计划。;风险管理：识别并评估项目风险，制定应对策略，有效控制风险。;风险管理：识别并评估项目风险，制定应对策略，有效控制风险。;风险管理：识别并评估项目风险，制定应对策略，有效控制风险。;风险管理：识别并评估项目风险，制定应对策略，有效控制风险。;资源分配与沟通：优化资源分配，建立有效沟通渠道，确保项目信息畅通。;资源分配与沟通：优化资源分配，建立有效沟通渠道，确保项目信息畅通。;资源分配与沟通：优化资源分配，建立有效沟通渠道，确保项目信息畅通。;变更管理：建立变更评估机制，应对不可预见的变化，保持项目进度。;变更管理：建立变更评估机制，应对不可预见的变化，保持项目进度。;用户培训与支持：提供充分的培训，构建有效的用户支持系统，确保系统顺利应用。;用户培训与支持：提供充分的培训，构建有效的用户支持系统，确保系统顺利应用。;用户培训与支持：提供充分的培训，构建有效的用户支持系统，确保系统顺利应用。;项目验收与绩效评估：制定验收标准，定期评估项目绩效，确保项目成功。;项目验收与绩效评估：制定验收标准，定期评估项目绩效，确保项目成功。