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服装厂流水线品质管理的措施
1.熟记工艺要点与合格品标准
在接到新订单后,生产厂长应首先召集各组现场管理人员,分析新款样衣的工艺特点,并仔细研读工艺单的制作要求。在核对样衣过程中,要熟记款式工艺要点。同时,召开产前会议,分析工艺难点和作业程序顺序,针对可能出现的工艺问题提出解决方法。制定质量标准和工艺流程。
随后,将所有细节及时传达给一线员工,并结合款式的具体工艺要求和产品质量要求,进行详细说明,确保每个人都清楚正确和错误之处,以及达到何种程度才算合格。
在新款上线前,必须督促现场管理员制作产前样衣,并对一线生产员工进行缝制辅导,要求组长和质检人员进行巡检和半成品抽检。
2.原辅材料的监督把关
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