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总结：1.建筑工程项目管理是工程项目规划、实施和后期监控的重要环节。2.本文通过实例介绍了风险管理的主要内容和方法。3.本篇课程旨在帮助学员理解和应用风险管理的知识和技能，增强他们的风险意识和决策能力。4.提供了风险管理的一般框架，包括风险识别、风险监控、风险应对、风险管理计划等内容。5.学生将在学习过程中接触到多种风险管理策略和技术，包括但不限于风险评估、风险识别、风险应对和风险管理计划。6.教师强调了团队协作的重要性，以及如何通过联合体投标提高竞争优势。
年月日时至时
共44课时第33-34课时W第17次课
课题17：情境六建造工程项目风险管理（第二部份共二部份）
教学目的：
1.了解：风险预警和监控相关内容风险管理和项目管理的关系。
2.熟悉：风险及风险管理的基本概念风险管理的重点风险发生可
能性和和大小的度量风险管理计划内容。
3.掌握：风险识别和评估的方法、程序风险因素的识别常用的风
险应对策略工程保险的种类。
教学内容：
情境六建造工程项目风险管理
任务单元三建造工程项
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