小型超市开业策划方案.pptx

汇报人：XXX2024-01-09小型超市开业策划方案

目录CONTENTS市场分析商品策略店面设计与布局开业活动策划人员配置与培训财务预算与投资回报

01市场分析

中老年人群、学生、上班族等。目标客户群客户需求客户消费习惯价格实惠、品质保证、方便快捷的购物体验。习惯于在超市购买日常所需商品，注重商品的品质和价格。030201目标客户群分析

大型超市、便利店、电商平台等。竞争对手类型品牌知名度高、商品种类丰富、价格有竞争力等。竞争对手优势地理位置不够便利、服务不够周到等。竞争对手劣势竞争对手分析

随着生活节奏的加快，消费者对方便快捷的购物体验需求增加。市场需求消费者越来越注重品质和健康，对有机、绿色等标签的商品需求增加。消费习惯变化随着社区商业的发展，小型超市在满足周边居民日常需求方面具有较大潜力。未来市场机会市场趋势分析

02商品策略

商品种类选择提供满足消费者日常需求的商品，如洗发水、牙膏、卫生巾等。包括新鲜蔬菜、水果、肉类、乳制品、零食等，满足消费者对食品的需求。提供各种软饮料、果汁、矿泉水等，满足消费者对饮料的需求。提供个人护理用品，如护肤品、化妆品、卫生纸等。日常生活用品食品饮料个人护理

商品价格策略竞争定价根据市场价格和竞争对手的价格，制定合理的价格，以吸引消费者。折扣定价在特定时期或节假日，提供折扣或优惠活动，吸引消费者。捆绑定价将多个商品捆绑在一起销售，以优惠的价格提供给消费者。

库存管理建立库存管理制度，定期检查库存情况，及时补充货源，避免缺货或积压现象。采购计划根据市场需求和销售情况，制定合理的采购计划，确保商品供应充足。供应商选择选择可靠的供应商，确保商品质量可靠、价格合理。商品采购与库存管理

03店面设计与布局

根据超市定位和目标顾客群体，选择合适的外观风格，如现代简约、复古风格等。店面外观风格运用合适的色彩搭配，营造出舒适、温馨或醒目的氛围，吸引顾客眼球。店面色彩搭配设计简洁明了的店面标识，突出超市名称和品牌形象，提高品牌认知度。店面标识设计店面外观设计

通道设置保持通道畅通，方便顾客自由通行，避免死角和障碍物。收银台设置合理设置收银台数量和位置，提高结账效率，减少顾客等待时间。商品区域划分根据商品种类和销售量，合理划分商品区域，方便顾客选购。店面内部布局

商品陈列原则遵循商品陈列的整齐、美观、易选原则，突出重点商品和高毛利商品。货架陈列方式采用合适的货架陈列方式，如纵向陈列、横向陈列等，提高商品陈列效果。促销陈列设置醒目的促销陈列区域，突出促销商品，吸引顾客购买。商品陈列与展示

04开业活动策划

打折优惠赠品活动新品试吃会员专享开业促销活吸引顾客，可提供一定期限内的商品打折优惠，如满100元减20元等。购买指定商品或满足一定消费额可获得精美赠品，如购物满50元赠送小礼品。为推广新上架商品，可设置试吃摊位，让顾客免费品尝。推出会员专享优惠，如会员购物享额外折扣或积分奖励。

邀请当地知名人士或超市负责人进行开业剪彩，提升超市形象。开业剪彩仪式邀请艺人或组织员工进行歌舞、小品等文艺表演，活跃现场氛围。文艺表演设置抽奖环节，让顾客有机会获得超市优惠券、商品等丰厚奖品。抽奖环节组织互动游戏，如抽奖、寻宝等，让顾客参与其中，增加互动体验。互动游戏开业庆典活动

在当地电视台投放超市开业广告，覆盖广泛受众。电视广告在当地报纸上发布开业信息，吸引阅读报纸的顾客。报纸广告利用社交媒体、本地论坛等网络平台进行宣传推广。网络宣传在超市周边设置户外广告牌、悬挂横幅等，吸引路过的顾客。户外广告媒体宣传计划

05人员配置与培训

123通过招聘网站、社交媒体、招聘会等途径发布招聘信息，吸引有经验的超市员工和优秀的新人。招聘渠道提供全面的岗前培训，包括超市运营、商品陈列、收银操作、客户服务等方面的知识和技能。培训内容采用线上和线下相结合的培训方式，包括理论学习和实际操作，确保员工能够熟练掌握相关技能。培训方式员工招聘与培训

根据超市规模和业务需求，设立收银员、理货员、促销员、客服员等岗位，确保超市运营的各个环节都有专人负责。岗位设置明确各岗位的职责和工作内容，制定岗位说明书，让员工清楚自己的职责范围和工作要求。职责划分岗位设置与职责划分

设立绩效考核和奖励机制，对表现优秀的员工给予晋升、奖金等奖励，激励员工积极工作。提供完善的福利制度，包括五险一金、带薪年假、节日福利等，提高员工的工作满意度和忠诚度。员工激励与福利制度福利制度激励制度

06财务预算与投资回报

根据超市选址和当地租金水平，计算年租金和月租金。场地租金装修费用商品采购人员培训与招聘包括店面装修、货架购置、收银台等设施的布置等。根据超市定位和市场需求，计算首批商品采购费用。包括员工培训、招聘广告等费用。投资预算

根据超市规模和员工数量，计算每月