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文明施工总结报告

工程名称：30万/吨年线性低密度聚乙烯装置

建设单位：延长石油榆林能源化工有限公司

设计单位：SEI

监理单位：广东国信监理有限责任公司

施工单位：陕西化建五公司

尊敬的公司领导：

本工程为低密聚乙烯装置LLDPE装置工程基本位于毛乌素沙漠边缘，所处地势

北高南低，工程起点与R6路相接，向北与R7路相交。

其工程特点是地质情况复杂、平面布置不规则、各分部单元多。该工程从

20xx年x月x日开工，就被列为我公司领导作为重点工程来把关。文明施工是工

程质量、进度、安全的基础和有效保证，是全员质量、安全意识的具体体现。争创

文明工地活动，不仅体现了建设者积极向上的精神风貌，更重要的是可以展现各参

建单位各个方面的实力和水平。靖边化工园区作为延长集团及陕西化建重点工程，

文明施工尤为重要，现就本工程创建文明工地的工作做如下汇报：

一、安全管理方面：

进度控制：

1、人员及机械

要管理成员分别由项目负责项立升，工长王保昌，技术负责人贲冬平，质量

员陈兆忠、安全员牛建中和各技术员等组成，分包队由张元佩和文清泰分包队组

成。共计230人，人员的组织对工期的影响也是巨大的，为此我们采取了前期的

人员筛选，从而保证整个项目抢工时人员的相对充足。机械方面：50铲车2台，

220挖机1台，拉土车10辆，全力配合LLDPE装置的工作需要，做到随叫随到，

不相互影响。

2工序安排

工序安排，施工管理如行军打丈，工序安排就像战场上你先打敌人的哪一部份

一样，很有讲究。好的工序安排，可以达到事半功倍的效果。因此，我们根据项目

的具体情况，制订科学合理的工序安排，进行统筹管理，交差施工。如：相邻工号

的基坑开挖，应确保不干扰，土方堆积不影响，从而为项目节省了大量的时间和空

间。

二、文明施工方面：

该工程确定我五公司承建后，公司领导十分重视，成立了指挥部，确定了质

量、安全文明施工管理目标。五公司为该工程配备了10多名管理人员，要岗位

人员均持证上岗，且从事过多个化工施工的管理工作，具有丰富的施工经验和较强

的责任意识，同时五公司也充实了年轻、有学历、有创新精神的技术骨干。

我们在施工前，对所有施工人员进行了详细筛选，同时对所有特殊工种均做到

持证上岗。随着施工阶段的变化和人员增减，项目不断组织员工进行安全及文明

施工学习，先后对入场人员进行了“三级”安全常识教育培训217人，经考试合格

后方可上岗，严格各项安全技术交底。实践证明，每次培训及安全技术交底后，

员工的安全意识有了明显提高。

现场采用全封闭式管理，并设置专职门卫，对外来人员实行严格控制。再通过

合理布置，具体措施是：

1、合理布置施工现场，做到现场30%硬地化，硬地化面积达1000多平方米。

2．隔离施工区与工程办公区，设置施工安全警示牌，对施工无关人员禁止进

入施工区。

3、搭设防护棚。为防止高空坠物伤人，对存在安全隐患的部位均设置了安全

防护棚。

4、制订各项应急与响应预案，为保证施工现场在发生各种突发事件时，能够

在第一时间得以正确处理，大大增强了全体员工处理紧急事故的能力。

5、在LLDPE装置内分别设置了吸烟区、茶水区及简易厕所。

7、在有限的施工场地上，除合理安排各种建筑机械设备、材料进场堆放外，

同时对水泥、石、砖等原材料用量较大且进场较繁的材料采购时，有针对性地选择

24小时能随时供应进场材料单位，做到随用随到尽量少占场地，以保证施工场地

空间有效的应用我们对所有结构采用商品混凝土施工。由于有计划、有组织的材料

采购与使用，保证了工程顺利进展又提高了场地的利用率，使之道路畅通无阻，清

洁有序，达到文明施工具体要求。

教育职工遵纪守法，提倡爱岗敬业的精神，为我公司树立新形象添光彩。使工

人一进工地就能感受到一个标准化建筑工地的气氛。公司将定期和不定期地组织工

人进行趣味型的竞赛活动，再通过合理布置宣传栏、活动室等设施来丰富业余生

活，美化环境，做到人性化管理。

三、劳务分包方管理

五公司在每周六召开的工程协调会上，由各劳务分包单位汇报安全、文明施工

情况，项目负责人和安全员根据平时掌握的安全生产状况，对劳务分包单位提出具

体要求和总体布署，确保安全文明施工落实到位。

四、体会

陕西化建靖边能源化工项目LLDPE装置土建工程量已完成50%，根据开工以来

所做的管理工作，总结以下几点体会：