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面试为何重要?常常我们会提到面试成本的问题,一位求职者在求职的最初,需要花费大量时间
和精力,用在撰写简历、通过网络/报纸等途径挑选适合他的工作、投递简历并做记录这些准备
工作上。假如他有幸获得一种面试机会,这些成本就会成为二选一赌局的砝码,若面试成功,他
的投入将获得回报,但若面试失败,则意味着之前的付出归零,他不得不从头来过。
自然,我们都不但愿自己的成本被白白投入水中,因此,面试前准备工作的充足与否,直接影
响应聘者最终获得offer的几率,除了写出一份漂亮的简历之外,面试问题的应答决定着应聘
者在求职这张考卷上的最终得分。
第一回合:常规问题应答
一般企业会从专业能力和职业素质的角度来考察应聘者,虽然说专业能力会由于招聘岗位的
不一样而有所区别,但除去非常详细的专业题目,面试官在面试时提出的问题和问询的技巧在很
大程度上是共通的。应聘者需要做的是针对这些常规问題进行准备,并且必须保证应答时不会像
背书同样僵硬。
问題一:你的缺陷是什么?
问题分析:你真正的缺陷是什么并不重要,面试者但愿理解的是求职者与否对自己有一种对
的的评价,对自己与否有足够的理解,心理与否足够成熟,以及与否有继续学习改善的愿望。当
然,一般面试官不会把问題问得那么直接,而是通过让面试者举出详细事例的方式来回答,求职
者难以临场编造一种详细的例子,因而答案更具真实性。但假如你诚实地交代了“我由于过于内
向而放弃了销售机会”的故事,那同样等于你放弃了这个新的工作机会。
回答思绪:这个问题根据面试者的不一样,面试官也会对答案有不一样的心理预期。例如说一
种应届毕业生,就可以直接回答:“我相信我有足够的理论知识和专业能力,不过我的工作和社
会经验局限性,人脉也有所欠缺……”这样答案符合面试官对毕业生身份的定位,也符合实际状
况,面试官便会觉得你谦虚诚实;而假如一种女性应聘管理岗位,则可以回答:“我最大的缺陷
也许就是不像女人,不够温柔……”总之,一切回答取决于你的实际状况和你对自己的定位。
问题二:你和上司由于工作有过度歧吗?最终的成果是?
问题分析:“企业潜规则”是一种流行词,其中重要的一部分就是“等级制度”,企业是一座
等级森严的堡垒,假如你还没故意识到其中的残酷性,这个问题恐怕就会让你栽跟头,假如你的
回答体现出对上司权力的挑衅,那么对不起,哪座庙都装不下你这尊大佛。其实这个问题并不难,
你只要明白,上司是承担责任的那一种,因此他才是下决定的那一种。不要体现得仿佛青春期对
抗父母权威的叛逆小孩,这并不能体现你的个性,只是让他人懂得你还不成熟。
回答思绪:必须遵从的原则:1.表达一定会选择合适的时机与上司沟通,其中“合适的时机”
非常重要;2.表达一般状况下最终一定服从上司的决定,但不要使用“你是上司你说了算”这种
体现方式。3.不要打“越级汇报”的主意,这在任何企业都是禁忌。
问题三:与否有过错败的经历?
问题分析:既然提问的是“失败经历”,阐明面试官在意的并不是这个成果,他想理解的是
事情的过程、你处理工作的措施以及你的学习能力。一般“你工作中最难忘的一件事”“你在
工作中碰到的最大困难”都可以等同于这个问题。在回答上,答案的详细事例也可以体现应聘者
的专业程度,例如提到的困难是不是应聘岗位所不可防止的,所波及的措施和使用的企业资源
又与否恰当,这是一种非常专业的问题。
回答思绪:回答的重点应当在“经历”,而非“失败”上,面试官并不想理解你对失败的态度
——任何人都懂得此时应当保持积极。回答时应当详细阐明的内容有:1.当时的背景和可以使用
的资源;2.你处理事情的措施;3.失败后的总结和反思。细节越详细越可以体现你的专业程
度,总结和反思则体现了你的学习能力。有自信有准备的话,可以就失败的经历“重来一次”,
提出新的处理方案。
问题四:你的期望薪资是多少?
问题分析:恭喜,假如被问询这个问题,阐明你被录取的也许很大。在回答之前应当明白的是,
其实每一种企业均有自己的薪酬体系,假如不是空降BOSS或者尤其顾问,你不也许就薪酬问题
有太多讨价还价的余地。这个问题背后没有隐含的意义,只要你对自己和本岗位估价对的即可。
回答思绪:不能狮子大开口,想要获得比较公平的薪酬,有两种措施:一,在面试前进行市场调
查,理解一下本行业本岗位的平均薪酬水平;二,假如这个数字比较难获得,那么可以以之前的
工作收入为基准,合适地进行提高。需要注意的是,不要在没有根据铺垫的前提下直接说“我想
要月薪多少”,也不要积极问询薪酬。
第二回合:特殊状况下的问题应答
有些应聘
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