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管理学5

一、单选题（共10道试题，共30分。）

V

1.一般而言，预算控制属于（）B.前馈控制

2.外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导，这是一

种（）D.现场控制

3.最理想的控制标准是（）D.定量标准

4.为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准（）

A.应该有弹性，以适应情况的变化

B.越高越好，从严要求

C.一旦制定便不能改动

D.应尽量具体，最好用数量来表示。

5.“根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。这句话是对下述哪种控制的描述？”()

B.反馈控制

6.控制的最基本目的在于（）

C.确保行为按照计划发展

7.强调直接控制的人一般认为，主管人员及其下属的素质（），就越不需要间接控制。

B.越高

8.下面关于控制工作的描述，哪一种更合适？（）

B.控制工作主要是纠正差，保证实际组织的目标

9.事后控制的致命弱点是（）C.滞后性

10.在篮球比赛中，教练员根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。从管理职能上讲，教练

员行使的职能是（）D.控制职能

二、多选题（共10道试题，共50分。）

V

1.下列属于运用前馈控制的是()

B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备

D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器

2.一般说来，企业可以使用的建立标准的方法有（）。

A.统计性标准；

B.根据评估建立标准；

C.工程标准；

3.对下属的工作进行现场监督可以（）。

A.使上级有机会当面解释工作的要领和技巧

B.纠正下属错误的作业方法与过程

C.保证计划的执行和计划目标的实现

4.为了保证纠措施的针对性和有效性，必须在制定和实施纠措施的过程中注意（）。

A.找出差产生的主要原因

B.确定纠措施的实施对象

D.选择恰当的纠措施。

5.有效控制要求（）

A.选择关键的经营环节

B.确定恰当的控制频度

C.收集及时的信息

D.合理运用预算或非预算控制手段

6.控制的基本过程是（）

A.确定标准；

C.衡量业绩；

D.纠正差。

7.流动比率是（）。

A.企业的流动资产和流动负债之比

B.反映了企业偿还需要付现的流动债务的能力

8.按控制点的不同时间分类，可把控制分为（）

A.预先控制

C.现场控制

D.事后控制

9.关于零基预算说法正确的是（）

B.它对现有的各项作业进行分析，并根据其对组织的需要和用途，决定作业的取舍

C.零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急，对每项费

用进行成本一效益分析和评定分级，从而确定其开支的必要性、合理性和优先顺序

D.零基预算依据企业现有资金的实际可能，在预算中对各个项目进行综合性费用预算

10.全面质量管理是（）

开始于世纪年代

A.2050

B.以保证产品质量和工作质量为中心

C.企业全体员工参与的质量管理体系

D.具有多指标、全过程、多环节和综合性的特征。

三、判断题（共10道试题，共20分。）

V

1.预算预估了企业在未来时期的经营收入或现金流量，同时也为各部门