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工程项目的采购供应商管理PPT课件;
目录
引言
供应商评估与选择
供应商合同管理
供应商绩效评估
供应商关系管理
总结;
引言;
目的：介绍如何有效管理工程项目的采购供应商
背景：工程项目中采购供应商的管理对项目的成功执行至关重要;
供应商评估与选择;
评估标准：根据质量、价格、交货能力等因素对供应商进行评估
选择过程：通过比较不同供应商的优劣，选择最合适的供应商;
评估工具：使用供应商评估表或问卷来量化评估结果;
供应商合同
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