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电力改造工程施工进度计划及保障措施

目录

TOC\h\z\u第一节施工进度计划 1

一、总工期安排 1

二、施工安排、交叉施工 2

第二节保证工程进度的管理措施 4

一、健全组织体系 4

二、强化管理 5

三、提高资源配置水平 5

四、加强技术保证工作 5

五、合理进行劳动力配置 6

六、有效进行协调 6

第三节材料、设备、人员进场计划及保证措施 8

一、劳动力用量计划及管理措施 8

二、主要材料设备用量和进场计划 13

第四节其他各项保障措施 18

一、设备购置保障措施 18

二、与供电部门作业协调措施 20

三、夜间施工保证措施 21

四、成品保护措施 23

五、季节性施工措施 27

第一节施工进度计划

一、总工期安排

本工程计划总工期为XX日历天，所排计划拟定于20XX年X月X日开工（实际开工日期以业主单位签发的书面开工令为准），至20XX年X月X日全部竣工移交。

二、施工安排、交叉施工

（一）施工思路：

1.确定工期目标，落实工作内容，明确资源需求；

2.按不同专业和工种，划分不同施工段和施工过程，交叉流水作业；

3.按空间顺序排列分部分项工程施工内容和资源分配；

4.按时间（工艺流程）顺序分解工作内容，确定关键工期路线分部分项工程，“量化”加以分解；

5.确定非关键工期路线分项工程工程量、现有资源、人材机消耗量估算工作所需时间；

6.根据工艺流程排列工作；

7.明确资源、工程在空间和时间上的作业顺序号，采用“倒推工期”法编制进度计划表；

（二）工序安排及交叉施工

制定施工期间关键工作线路（见下页附图：关键线路施工流程图），开展交叉施工如下：

1.第1-3天内完成人工、机械、辅材进场计划安排，完成前期测量工作；

2.第4-45天完成电气设备供货（周期30天）发电机组供货（周期45天）；供货期间可安排如下工序施工：

（1）临时线路敷设、部分电缆敷设；

（2）局部配套改造；

（3）安装临时配电柜；

3.接通临时电；

4.设备陆续进场；

5.1#箱变拆除、配电柜拆除；

6.1#箱变基础制作；

7.基础养护；养护期间可精心如下交叉作业施工：

（1）门窗拆改；

（2）墙面、楼地面顶棚改造；

（3）局部电缆敷设；

（4）电缆沟井配套设施施工；

（5）其他改造施工穿插进行；

8.安装新箱变及配电柜；

（1）其他配套设施同步进行；

（2）发电机组迁移工作安排；

（3）发电机组基础制作；

（4）平房配电室改造；

9.接通新箱变及高压电缆线路；进行供电切割；

10.开始2#箱站更新施工，同时开展以下工程施工：

（1）中间工工程及隐蔽工程验收；

（2）发电机房改造；

（3）其他配套改造；

（4）发电机组更新；

（5）视频监控及电力监测施工；

11.箱站、配电柜、电缆施工完毕，申请正式电接通，设备调试；

12.视频及电力监测系统调试；

13.设备试运行72小时；

14.竣工验收。

第二节保证工程进度的管理措施

在保证施工质量、安全和文明施工的前提下，如何保证主要进度控制节点的实现是总承包商面临的一个重大挑战，我们将通过健全组织体系、强化总承包管理、加大科技创新力度、提高资源配置水平、增强合同制约和激励等多种措施，确保工程进度计划顺利实现。

一、健全组织体系

1.建立以项目经理为责任主体的进度保证体系，以项目副总经理、项目工程师、各部门经理为基础的多级计划执行体系；

2.落实分包责任；

3.建立项目进度责任制。

二、强化管理

1.根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体节点分解进度目标，增强进度计划的可操作性；

2.建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测；

3.通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度始终处于受控状态；

4.加强协调和控制。在施工项目实施的全过程中，经常进行施工实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时调整。及时协调解决施工过程中影响进度的问题。

三、提高资源配置水平

1.配置丰富的施工机械，减少施工现场作业量，提高施工工效，缩短工期；本工程拟在施工阶段配置5台施工塔吊、6台施工电梯和5台井架；

2.加大各相关工种的培训力度，保证合格、充足劳动力的供应。

四、加强技术保证工作

1.依靠科技进步，缩短工期。本工程是一项技术含量非常高的工程，只有通过科技创新、优化施工方案，才能确保工程建设顺利进行，从而达到控制和缩短建设工期的目的。

2.及时编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。

3.采用机械化施工，提高工效。

五、合理