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深圳市宏达百货股份有限公司第三次董事会议纪要

（二○○二年七月二十日至二十一日）

为应对中国进入WTO以后所带来的严峻挑战，分析中国入世对国内百货业所带来的冲击，并提出应对策略，深圳市宏达百货股份有限公司于2002年7月20日至21日在深圳中国大酒店商务中心会议室举行了深圳市宏达股份有限公司第三次董事会议。董事长蔡XX，事长唐XX，董事徐XX、张XX、王XX，总经理李XX等相关人员出席了会议。会议重点报告了宏达股份有限公司在经营上对外开拓的近况，讨论了中国入世后对国内百货业所带来的冲击，并提出了相应的应对策略。蔡XX、唐XX、李XX分别发了言。现将会议情况纪要如下：

一、会议报告了本公司在经营上对外开拓的近况。为进一步向国际化方向发展，特成立外引内联的专门工作机构，积极探索与国外企业合资、合作的途径。为了能使产品及时迅速地进入国际市场，适应形势需要，公司已申请小额贸易出口经营权并已发函深圳市经贸委。

二、会议提出，引进国外新技术，建立现代化物流中心，从而降低经营成本；应采取灵活多样的经营方式，除了办商场、零售批发外，还要举办展销会、技术交流会等适于引进技术信息的方式开展业务，还要举办不同类型的培训班，造就人才；重视并运用现代化管理手段，信息＋技术＋管理（包括决策）＝效益通过各种途径聘请中高级管理人才，引进国外先进的管理方法，并要筹建信息部，以便及时掌握国际商贸最新信息。以上意见均得到与会者的认同，要求有关职能部门具体实施。