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XX项目产品现场技术服务、技术培训方案
1,组织机构
公司组成项目组,设项目经理X人,技术负责人和技术人员X人和施工人员。
共有X人。
(1)组织机构
我公司选派承担过同类型工程项目管理、具备丰富创优施工管理经验的项目经
理;项目技术负责人具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程师担任。项目经
理部的其他组成人员均经过大型工程项目的锻炼,并具备以下特点:
项目团队来自公司项目部,项目管理团队具有丰富的经验,能够将这些经验应
用到本工程中来。
(2)领导班子具有良好的团队意识,班子精炼,组成人员在年龄和结构上有
较大的优势,精力充沛,年富力强,施工经验丰富。
(3)文化层次高、业务能力强,主要领导班子成员均具有大学本科以上学历,
并具有中高级职称,各业务主管人员,均有多年共同协作的工作经历。
项目部班子主要成员及各主要部室严格执行我公司关于质量、环境和职业健康
安全管理等方面的规章制度。在施工过程中,充分发挥各职能部门、各岗位人员的
职能作用,认真履行管理职责。
主要的施工阶段和分段见下表。
阶段项目施工设备人员质量要求计划时间
数控锁金设备,焊接设基业达电
备,母线加工设备,组气有限公产品符合GB7251,1《低
配电柜制造40天
装生产线,检验设备。司加工压配电和电控设备》
产品符合GB50303《建筑电
与设备加工同
2现场验收气工程施工施工质量验收规
时
范》
电缆终端,接地扁钢,
辅助设备采与设备加工同
3线缆,连接铜排等。项目组分项标准
购时
施工人员培工程概况,布置图和原
4项目组达标3天
训理图
起重设备
5设备进场焊接设备项目组安全标准1大
搬运工具
安全标志和服装
配电设备就
6起重设备项目组安全标准1周
位
7接地制作焊接设备项目组验收规范5天
设备安装,
8电工工具项目组2周
9电缆连接电工工具项目组同上
外观检查,形位公差,接地
10自测试试验仪器
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