培训课程列表.docx

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培训课程参考表

一、公共基础类培训课程一览表

培训对象

培训对象

公共基础课程

现代化办公技能

高层寄语

企业发展史与故事

市场前景与企业愿景

·

企业文化内涵

企业产品概述

新员工入职 职场基本礼仪培训

企业组织架构及机关各职能部室工作职责

安全生产教育

岗位说明书认知

.

业务实习

入职答辩及培训考核

企业文化内涵

办公礼仪与职业生涯规划

办公技能(Excel、Word、PPT)

OA办公自动化工作流程

员工培训

工作绩效管理

各类应用文写作模板(报告、

请示、通知、联系函、方案)

企业文化内涵

办公技能(Excel、Word、PPT)

主管及以上 企业战略培训

压力管理与危机管理

&

OA办公自动化工作流程

写作与演讲技巧

目标与时间管理

目标与时间管理

公文写作(应用文撰写)

|

团队潜能开发

项目管理

财务知识及管理基础

高效沟通(谈判与沟通技巧)

商务礼仪

二、生产类各岗位培训课程一览表

】培训项目

岗位

储备梯队培训

(理论基础)

专业知识与技能课程 管理技能课程

经理

新晋入职培训

(实操技能)

全面生产管理

精益生产管理

生产成本控制方法

生产计划控制

制定生产规划

生产品质管理

领导力

有效会议管理

有效激励员工

^

如何辅导和训练下属人

员5.有效授权

现场分部

~

储备梯队培训

(理论基础)

生产计划执行管理

生产进度控制

目视管理

看板管理

5.5S管理

有效沟通

生产组织与协调

执行力的提升训练

现场管理者能力提升

领导力

长 新晋入职培训

(实操技能)

生产现场管理

·

生产标准化管理

质量管理工具与方法

有效执行

冲突管理

团队管理

有效授权

储备梯队培训

(理论基础)

! 新晋入职培训班组长

设备操作

工装使用

工艺流程的疑难点

产品质量控制点

人员绩效管理

有效激励员工

冲突管理

操作工人

\

(实操技能)

"

5.物料与产品制程控制

如何与下属沟通

团队管理

三、采购类岗位培训需求一览表

岗位

岗位

培训项目

专业知识与技能培训

@

管理技能培训

储备梯队培训

(理论基础)

1.本行业法律法规知

识2.采购成本管理知

1.领导力

识 3.采购系统设计

经理

新晋入职培训

(实操技能)

与采购管理

物流与供应链管理

高效物料管理与库存控制

采购谈判技巧

&

团队建设与管理

如何辅导和训练下属员工

有效授权

储备梯队培训

(理论基础)

1.本行业法律法规知

识 2.采购成本管理

知识 3.供应商开

主管

优秀主管的五项技

中、基层管理人员执行力训练

新晋入职培训

(实操技能)

发、管理与评估

采购谈判技巧

现代物流师资格认证

3.如何辅导和训练下

属员工

四、技术、研发类各岗位培训需求一览表

)

)

岗位

培训项目

专业知识与技能培训

管理技能培训

储备梯队培训

(理论基础)

经理

新晋入职培训

(实操技能)

产品技术发展方向

技术管理工具应用

技术安全管理

市场顾客需求研究

技术开发方法与应用6.工艺标准化与应用

工艺流程改善管理

前沿产品说明

先进技术详解

领导力

有效授权

人员绩效与激励

冲突管理

技术人员向管理人

员的转变要点

储备梯队培训

研发经理

(理论基础)

新晋入职培训

(实操技能)

技术研发

新技术控制要点

工艺流程控制要点

机械设备的操控

试制流程及工作要点6.常见工艺问题汇总

工艺原理

工艺控制关键事项

五、质量类各岗位培训需求一览表

岗位 培训项目储备梯队培训

(理论基础)

经理

专业知识与技能培训

质量管理基础

质量统计管理

全面质量成本管理

管理4.

管理

4.

员工授权与激励

5.Excel在质量管理中的应用

5.

团队合作与工作管

管理技能培训

领导力

优秀主管五项技能

团队建设与管理

体系管理

1.程序性文件管理

新晋入职培训

(实操技能)

质量体系运营维护

质量体系内审

%

新晋入职培训(实操技能)

新晋入职培训

(实操技能)

QC新、老工具应用

质量信赖性实务

品管圈实施

储备梯队培训

(理论基础)

1.质量检验标准与规

定2.质量检验工具应

品质主管

检验员

用 3.质量检验方法

新晋入职培训

(实操技能)

比较4.质量控制工具

5.质量管理工具与方法

储备梯队培训

(理论基础)

岗位

岗位

培训项目

储备梯队培训

专业知识与技能培训

管理技能培训

(理论基础)

1.销售人员自我目标

和计划管理2.销售渠道开拓与管理3.渠道商的经营管

卓越领导力

打造卓越的销售队伍

经理

新晋入职培训

(实操技

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