2022年广东事业单位招聘考试真题.pdfVIP

》》》》》》2024年整理——考试真题《《《《《《

2022年广东事业单位招聘考试真题

本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。）

一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1.基层管理者在__上花的时间多于高层管理者。

A．计划

B．组织

C．领导

D．控制

2.彼得德鲁克属于__。

A．权变管理学派

B．经验案例学派

C．管理科学学派

D．行为科学学派

3.根据SWOT矩阵分析法，当一个企业环境处于SO象限时应选择__。

A．增长战略

B．多种经营战略

C．扭转战略

D．防御战略

4.风险型决策应使用__。

A．盈亏平衡点法

B．决策树法

C．小中取大法

D．折中法

5.组织变革最显著的特征是__。

A．扁平化

B．网络化

C．虚拟化

D．柔性化

6.一个组织是由一个精干的核心组织通过建立以合同为基础的业务关系网络组

建而成，这种组织结构类型属于__。

A．矩阵型组织结构

B．事业部制组织结构

C．虚拟网络型组织结构

D．委员会型组织结构

》》》》》》2024年整理——考试真题《《《《《《

7.能保证组织计划与实际运行状况动态适应，该项属于__职能。

A．协调

B．执行

C．指挥

D．控制

8.由于金融危机的影响，某厂8个月的销售量只完成了全年的60%，比去年同期

减少15%，产生这种偏差的原因是__。

A．外部环境变化，使组织目标无法实现

B．该厂调整了经营方针和策略

C．管理不佳

D．原制定的计划不合理，需重新制定计划

9.组织风气属于__。

A．物质层文化

B．制度层文化

C．精神层文化

D．观念层文化

10.组织内隐文化的最高层次是__。

A．组织哲学

B．价值观念

C．组织精神

D．组织制定

11.在观察外部世界运动的过程中，敏锐地预测到未来环境可能提供的某种有利

机会，从而主动地调整系统的战略和技术，以积极地开发和利用这种机会，谋

求系统的发展，这种创新属于__。

A．整体的创新

B．有组织的创新

C．运行中的创新

D．积极攻击型创新

12.情境领导理论是由__提出的。

A．菲德勒

B．赫塞和布兰查德

C．豪斯

D．克尔与杰迈尔

13.以下属于定性标准的是__。

A．产品数量

B．交货期

》》》》》》2024年整理——考试真题《《《《《《

C．单位产品成本

D．合格率

14.根据管理方格理论，以下最注重任务的领导方式是__。

A．6．4型

B．7．3型

C．4．8型

D．2．7型

15.根据途径一目标理论，领导者设定富于挑战性的目标，希望下属最大限度地

发挥潜力，并相信下属能够达到目标，这种领导行为属于__。

A．支持型

B．参与型

C．指令型

D．成就型

16.期望理论认为，人们工作的积极性与努力程度等于__。

A．效果与期望值的乘积

B．效价与收益值的乘积

C．价值与期望值的乘积

D．效价与期望值的乘积

17.我国事业单位启动全面改革是在__。

A．1996年

B．1998年

C．2000年

D．2002年

18.政府与事业单位的权责关系是__。

A．彼此独立的合同关系

B．监督控制关系

C．法制化的契约关系

D．委托代理关系

19.内部控制历史最长的是__。

A．人员配备控制

B．实施评价控制

C．财务控制

D．正式组织结构控制

20.促进创新最好最长久的方法是__。

A．正确理解和扮演创新“管理者”角色

B．营造组织创新文化

C．制定弹性工作计划

D．建立科学合理的奖励制度

》》》》》》2024年整理——考试真题《《《《《《

21.具有运用程度极其严格和复杂、效力的周期最长、是保障长治久安的管理秩

序所必需的，这一特征是管理法律方法__的具体体现。

A．权威性

B．规范性

C．稳定性

D．预防性

22.创新思维主要特征是__。

A．新颖性、灵活性、艺术性、探索性

B．目标性、意志性、兴趣性、情感性

C．简明性、适用性、前瞻性、稳定性

D．灵活性、艺术性、适用性、前瞻性

23.不属于能力指标的是__。

A．业务知识

B．工作效率

C．执行能力

D．公共关系能力

24.将所有对象一一进行相互比较，根据比较结果排出名次，这是一种__。

A．直