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工程师年度总结

自20xx年加入恒晨这个大家庭以来，随着恒晨不断的发展壮大，我们即将迎来20xx新的一年。在即将过去的一年里，我主要负责SMT工艺方面的工作。正是由于领导对生产工艺优化的高度重视和支持，我得以充分发挥自己的能力，为公司的工艺优化与成本节约做出了贡献。在工作过程中，通过与部门间的沟通以及与外部专业人员的交流讨论，不仅增长了专业知识，而且进一步提升了沟通协调能力。公司组织的执行力培训和日常的企业文化熏陶，也使我的责任心和工作积极性得到了显著提升。然而，一些在大客户验厂中暴露出的问题也反映了我工作中的不足和需要改进之处，比如经验主义过重，工作缺乏系统化和流程化，以及作为基层管理人员，现场管理经验不足等。因此，现在对20xx年的工作进行回顾和总结，以便在20xx年做得更出色。

一、年度总结：

1.参与和推动生产工艺优化。

2.制定各种SMT作业标准和规范。

我们借鉴总结了相关经验，并结合自身生产和设备特点，制定了《钢网使用与管理规范》、《物料烘烤规范》、《回流焊温度设定规范》等作业规范。对于新引进的设备，如X-RAY、锡膏测厚仪、AOI等，我们及时提供了操作指导和规范，以确保操作的规范性和安全性。

3.跟踪和处理生产中的问题，保证产品品质。

我们及时分析并反馈、处理了板卡生产中出现的问题。例如，32851产品一度出现小料虚焊导致PPM上升的问题，经分析发现是由于PCB毛刺引起的，我们及时要求供应商进行现场确认，并共同探讨解决方法。对于其他导致品质异常的内部作业问题，我们也能够及时指出并加以解决。

导与纠正。通过大家的一起努力，炉后PPM值由09年的平均500PPM左右到现在的150PPM左右。

4、对设备的维护与保养。

对回流焊、AOI等一些自己所负责的设备，做了易损件的及时配备与定期维护保养工作。对生产中出现的设备异常及时处理，保证生产的正常进行与设备的良好运转。

5、对工艺、AOI技术员工作的指导与监督。

指导并协助AOI技术员进行软件升级和程序优化，减轻QC工作压力。通过工作中问题点的处理，培养工艺技术员分析问题和解决问题的能力。

二：规划

1、持续推动SMT生产工艺的优化工作。20xx年的工艺改进工作可能会更偏向于对专项问题的探讨与解决。可能每一个小的进步都需要较大的力气去解决。

2、提升为大客户服务的能力。对我们的工艺流程规范化、文件化。对技术员的工作职责也流程化、规范化。

3、进一步充实自己的专业能力与水平。增加对新进设备的熟悉、熟练程度。更深层次的去了解SMT工艺相关元素的性能与工作原理。如：锡膏的工作原理、PCB的制作工艺等。为今后更好的工作提供保障。

4、SMT品质的管控。对SMT生产中的问题点及时跟踪、反馈、处理。争取炉后PPM值在现有设备状况下控制在100以内。

5、设备的维护、更新。SMT有16台回流焊，其中8台诺斯达的都出现不同程度老化、磨损。尤其是从恒光搬过来的四台，发热丝、马达、其他部件出现问题频繁。且有两台轨道变形已不能用、控温精度已达不到要求，需要做更全面的点检与较大的维护动作。

在公司战略方针的指引下，有领导的大力支持，有大家的齐心协力、共同努力，我相信20xx年我会做的更好；更相信20xx年恒晨能够取得更辉煌的成绩。

第二个月是我开始正式进入本职工作的期间。尽管之前文字基础还算扎实，但是对项目申报文稿的特殊性，岗位的其他要求和职位特点，还是缺乏了解、熟悉，有点陌生。有的只是一颗热爱这份工作的心和喜欢挑战未知事物和每一次克服内心恐惧的无名兴奋感。做一件事和看一件事完全是两码事。准备着且期待着。10月份，在网上看到项目申报通知，同时接到市县的通知，让我们申报企业技术中心配套资金项目和市发改委产业化项目。在领导和同事提供的资料基础上，加上适时的帮助和指导，我学会了如何去搜集信息，收集资料，

整理资料，最后变成自己的东西。项目做完后，及时的去反思，不断的去总结，去熟识身边的人，去熟悉公司的办事流程。勇敢的踏出了项目申报第一步，尽管不是那么尽如人意。

项目前期准备的充分与否，得到信息的及时性和公司内部对项目的配合和支持力度，对外公关的力度与项目申请的成功率息息相关。

逝者如斯夫，不舍昼夜——三个月很快就过去了。在此，我要感谢公司的领导和同事在这三个月里对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我在这几个月里有了一定的成长，带人接物和耐压能力和心理调节能力均有了一定上升。在处理事情当中和文稿编写当中也出了很多问题。我会严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，锻炼学习自己独当一面的能力，为公司的发展做出应有的贡献。

转眼悄然已逝，已经来临，通过一年多的工作，使我已经成为一名合格的硬件