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#绩效评估工具-3规划设计.docx

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    规划设计部关键绩效评估目标

    视角

    权重

    KPI关键业绩指标

    衡量标准

    计算方法

    数据来源

    KPI权重

    得分

    财务

    20%

    部门预算控制与执行

    不超预算

    实际费用与预算比较

    会计部

    10%

    规划设计费用控制

    %

    项目经理的满意度

    项目财务部

    10%

    3.1

    内部

    流程

    40%

    规划设计进度控制

    不迟于计划进度

    与进度计划比较

    相关部门

    10%

    3.1

    调整规划设计的及时性

    满足计划要求

    相关部门的反馈评估

    相关部门

    5%

    3.1

    项目可行性研究时规划设计的满意度

    %

    市场营销部、业务开发部的满意度

    市场营销部、业务开发部

    10%

    3.1

    产品设计

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