神东热电公司2012年2月份月度安全例会会议纪要..doc

神东热电公司2012年2月份月度安全例会会议纪要

2012年3月日，在热电公司二楼会议室召开了1月份月度安全例会，会议由副总经理谷振全（主持工作）、主持、副总经理郭小元、总经理助理王俭红、副总工程师乔平及各部门负责人、安健环部相关安全主管、外委施工队负责人参加本次会议。

会议首先由安健环部经理王军做了1月份安健环管理分析报告，各部门就本部门1月份安全工作进行了相应的总结，最后公司领导进行了总结部署，会议内容总结如下：

一、1月份安健环部管理分析内容提要

1、1月份安全指标完成情况及安全生产形势分析

截止1月31日，公司未发生人生轻伤及以上事故，发生一类障碍1起、二类障碍2起、未遂0起、异常4起、违章3起，未发生职业病、环保事故和火灾事故，未新增重大隐患，安全生产形势趋向良好。

2、安全任务分解责任书签订情况

各部门均与热电公司签订了安全责任书，各部门与班组、班组与班员均签订了安全责任书，做到了安全责任层层分解。

3、四票办理情况

1月份共计办理工作票33份，合格率为100%，办理操作票54份，合格率为100%，风险预控票87份，合格率60%；动火票0份。

本月工作票检查存在问题：1月份检修人员在处理相关缺陷时，共计有51条缺陷，未按规定办理工作票，占缺陷总比为8%，要求检修人员严格对照办理工作票实施目录办理工作票，同时要求运行人员把好监督关口。

4、安全培训

安健环部对公司所属各部门的“三权人”进行了培训和考试认证。全员考试在80分以上，全部合格。

5、隐患排查

1月份累计查出各类隐患79条，闭环率为80%,无新增重大隐患。

二、事故教训、安全薄弱环节及改进措施

1、事故教训

1月6日发生的运行一部6#炉压火事件，是由于一次很普通的故障未及时处理而导致扩大的，运行部承担事件处理方式方法不当责任。

2、薄弱环节

薄弱环节1：作业人员处理事故时经验不足。

薄弱环节2：不按规定办理工作票。

3、改进措施

措施1：组织操作人员进行锅炉单侧给煤时的事故预想。

措施1：严格工作票实施目录要求办理工作票。

三、月度本安体系建设推进会内容

1、存在问题通报。从安健环部1-2月份的月度检查情况看，各部门的本安体系建设工作基本处于停滞状态。

2、做好季度考评工作。主要做好迎接电力公司3月17日季度考评的准备工作。包括开展热电公司季度考评工作、闭环上级公司历次检查存在问题。

3、标准修订。根据2011年体系运行情况和部门变动关系，今年对相关的责任主体进行了变动，已下发至各部门。

四、领导讲话重点纪要

副总经理谷振全：一是“找、抓、促”期间一定要保障安全生产，分清主次问题。二是本安体系建设是贯彻全年的工作，电力公司1号文件明确提出热电公司要达到一级，所以各部门务必认真扎实开展此项工作，安健环部做好监督工作。

总经理助理王希金：一是各部门要及时将月度安全总结于每月5日前上报到安健环部。二是本安工作要务实开展，不能搞突击，切实做到把本安体系建设工作纳入到日常工作中。三是做好迎接电力公司“三会”检查组准备工作。

五、本次会议形成工作任务

序号

工作任务

责任部门

完成时间

备注

1

各部门将落实电力公司“三会”精神总结报送至安健环部。

各部门

2月24日前

2

针对店塔发电公司A厂疏水管道爆裂事件，组织学各部门学习。

各部门

近期

3

各相关部门及外委业务负责人参加电力公司组织的外委调研会。

计划经营部、后勤服务部、设备技术部、安健环部、外委业务负责人

2月21日

六、1月份会议形成工作任务闭环情况

序号

工作任务

责任部门

闭环情况

备注

1

加强办理工作票的监督。

安健环部、运行部

安健环部已按照考核制度加强考核

2

反“三违”常态化

安健环部各部门

文件已下发，能得到认真执行。

3

“找、抓、促”期间保证安全生产

安健环部各部门

文件已下发，能得到认真执行。

神东热电公司

二〇一二年三月八日