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银行大堂经理的工作心得体会(精选7篇).pdf

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7篇)

7篇)

我们得到了一些心得体会以后,常常可以将它们写成一篇心得体

会,这样就可以总结出具体的经验和想法。怎样写好心得体会呢?下

面是小编为大家整理的银行大堂经理的工作心得体会(精选7篇),

希望对大家有所帮助。

银行大堂经理的工作心得体会1

作为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂

经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和

外在形象。一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、

情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。大堂经理作为一个重要

的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。青年员

工更要不断学习努力完善自我,提升业务能力。

首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。大堂

经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,

充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户提供服务,

对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致的

助。

其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。我认为在工

作中要做到以下几点:

一、微笑服务。

大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客

户、拉近与客户的距离、留住客户。巧妙的使用“笑”的技巧,体现

银行客户第一、服务至上的经营理念。练好内功,让微笑带来的温情

充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。大堂经理要提升个人素质和

仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时,

大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑

去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他

们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。

大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。不仅要

做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四

方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。良好的口才和

超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提,可以在大堂经理这个平

台得到尽情的发挥。“说”要做好三点:一是勤说,即对前来的客户

要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能说,即描述业务过硬,讲

解准确,不过份夸大,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确

无误地推介给客户,三是会说,即讲究服务策略,因人而异,差别营

销。在“说”上攒足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,对理解力

较差和疑难点较多的客户咨询,大堂经理必须不厌其烦要有足够的耐

心,把客户当亲人,反复深入浅出地讲解,这样才能得到客户的尊重

和信任。

三、善于提问。

凡是进门的客户,都要热情迎接,主动问候,不能有嫌贫爱富的

不良心里。要善于揣摩客户心理,对客户异常反应要上前询问,真诚

关心,帮助解决。尤其是重要的当客户对银行服务等方面有意见时,

大堂经理要倾听客户的不满情绪,不要急于去辩解什么,最后要真诚

的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,代表的工行的企业形象。

首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其

次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题。此

外需勤问柜员,对柜台内现金和业务处理情况了如指掌,以保证及时

调整客户到指定窗口迅速办理业务。让客户深切感受到我行的准确、

方便、快捷的服务,树立良好的服务形象。

四、察言观色。

大堂经理要有超强观察能力,在工作中做到眼观六路、耳听八方。

在服务中要留心听,随时掌握客户需求,收集有价值的金融信息,认

真记载大堂工作日志,总结提出后及时向领导汇报。要具备足够的应

急事件的处理能力,不可避免的会遇到各式各样的诸多突发事件。如

客户排长队问题,大堂经理要及时分流客户。要引导客户到其他窗口

保营业大厅秩序稳定。深化大堂经理服务内涵,全面提升大堂经理服

务能力。

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在交通银行常熟分行营业部担任大堂经理已经一年了,在这一年

里,我深刻的体会到大堂经理的使命和意义。从开始时的不适应到现

在的很好地融入到这个工作中,我的心态有了很好的转变。刚开始,

我觉得大堂经理工作很累,很繁琐,但是慢慢的,我变得成熟起来,

开始明

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