“三违”管理制度(三项管理制度).pdf

为杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象，引导

和教育职工形成良好的行为习惯，提高自觉抵制三违的能

力，做到四不伤害，从源头防范各类事故的发生，促进煤矿

安全生产，结合矿实际，制定本制度。

一、成立三违管理领导小组

组长：安全副矿长

副组长：分管副矿长

成员：各专业副总各队组负责人

三违管理领导小组下设办公室在安全科，由安全科科长

任办公室主任，负责日常工作。

二、工作职责

1、安全科：负责贯彻上级有关三违管理的规定;负责三

违考核、台账、信息管理;监督指导三违行为的确认、纠正、

责任追究等落实情况。

2、生产技术科：负责审定安全生产技术标准、操作规

程、工艺流程及方案;并监督标准、规程等的贯彻执行情况;

负责跟踪督办三违行为造成的安全隐患整改情况。

3、人力资源科：负责组织对严重三违人员进行岗位变

动、培训教育、考核工作。

4、其他科室：负责对队组一般三违人员的帮教转化、

培训教育、考核工作。

三、三违的含义及管理目标

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一)三违的含义

三违：是指在生产过程中所发生或出现的违章指挥、违

章作业、违反劳动纪律的现象及行为。任何人如果违反了其

中的一项，就被称为三违人员。

违章指挥：是指各级承担安全管理或监督职责的人员，

违反安全管理制度、规范、章程，违反安全技术措施、上级

指示指令要求从事指挥生产，或不履行安全管理责任而出现

的失职、渎职的现象及行为。

违章作业：是指违反《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操

作规程》和安全生产的有关规定，不懂安全常识及技术措施

或不听有关人员的劝告及阻止，抱着侥幸、嫌麻烦图省事、

逞能、从众或逆反心理冒险蛮干进行操作或作业的现象及行

为。

违反劳动纪律：是指违反上级或矿制定的有关规章制度

的现象及行为(包括:班中睡觉、班中干与工作无关的事、消

极怠工、迟到、早退等)。

(二)管理目标

通过狠反三违，使全员安全生产意识得到有效增强，三

违人次大幅度下降，杜绝习惯性违章，做到不伤害自己、不

伤害别人、不被别人伤害，消除三违因素造成的各类事故，

使员工行为得到规范，构建安全、和谐矿区。真正做到井下

无死亡，地面无重伤，控制和减少轻伤事故，消灭重大事故。

三违界定

按三违的危害程度，将三违划分为一级三违、二级三违

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一级三违:是指三违性质恶劣，情节严重，对安全生产造

成很大影响，很可能直接或间接引发严重后果的行为或现

象。

二级三违：是指三违性质比较恶劣，情节较为严重，对

安全生产造成较大影响，可能直接或间接引发比较严重后果

的行为或现象。

三级三违：是指三违情节轻微，对安全生产造成一定影

响，有可能直接或间接引发危害后果的行为或现象。

(一)有下列情形之一的，视为一级三违。

1、无规程、措施作业或不按规程措施组织生产;安排没

有学习规程措施并在规程措施上签字人员作业的;安排不具

备资质的人员贯彻规程措施的。

2、未进行开工前安全确认、未填写开工前安全确认牌

板的。

3、因违章造成事故或重大未遂事故的。

4、发生事故及发现险情不及时采取措施处理又不及时

汇报的。

5、现场存在重大隐患不安排整改而组织生产的。

6、管理人员在现场违章指挥并参与违章作业的。

7、携带手机、烟火入井或进入地面瓦斯泵房及各类仓

罐、衔接皮带走廊的。

8、井口检身人员不登记出入井记录的。

9、不接受井口检身员检身而强行入井的。

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酒后上岗的。

11、不服从业务科室和安全员的正确监管而辱骂或殴打

监管人员的。

12、私掐电缆、信号或盗窃安全设备仪器部件的。

13、未安设或擅自甩掉风电闭锁、瓦斯电闭锁及两闭锁

失效的。

14、破坏一通三防设施或消防器材的。

15、擅自打开、跨越栅栏进入老空区、盲巷的。