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缺料解决方案下.pptx

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    缺料解决方案

    目录缺料现状及影响缺料原因分析解决方案制定与实施解决方案效果评估未来展望与持续改进CONTENTS

    01缺料现状及影响CHAPTER

    03生产计划不合理生产计划制定不合理，未充分考虑原材料采购周期和库存情况，导致生产所需原材料供应不上。01原材料供应不足供应商出现交货延迟、数量不足等问题，导致生产线原材料短缺。02库存管理不当企业库存管理水平不高，无法准确掌握原材料库存情况，容易出现缺料现象。缺料现象描述

    缺料导致生产线停工待料，生产进度无法按计划进行，严重影响生产效率。生产进度延误停工待料期间，企业需要支付额外的人工成本、设备折旧等费用，导致生产成本增加。生产成本增加生产进度延

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