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系统开发中的需求分析与管理课件

目录系统开发与需求概述需求收集与获取需求分析与建模需求管理需求评审与确认需求与开发的衔接

01系统开发与需求概述

系统开发流程需求调研需求分析系统设计系统开发测试与部署了解用户需求，收集相关资料和数据。对收集到的需求进行整理、分类、筛选和评估。根据需求分析结果，设计系统架构、功能模块和数据库等。依据设计文档，编写代码、搭建系统。进行系统测试，修复问题，最终部署上线。

010203功能需求系统应具备的核心业务功能，如用户管理、订单处理等。非功能需求如性能要求、安全要求等，确保系统正常运行和数据安全。约束条件如技术限制、法律法规等，需要在开发过程中遵守的规则。需求定义与分类

通过需求分析，明确系统的业务目标和功能范围，避免项目偏离方向。准确的需求分析有助于减少开发过程中的返工和修改，提高开发效率。对需求的深入理解和分析有助于发现潜在问题，降低项目风险。通过了解用户需求，可以设计出更符合用户习惯和期望的系统，提升用户体验。确保项目目标明确提高开发效率降低项目风险提升用户体验需求分析的重要性

02需求收集与获取

总结词通过一对一或一对多的方式，直接与用户进行交流，了解他们的需求和期望。详细描述用户访谈是需求收集的重要手段之一，它可以帮助开发团队深入了解用户的实际需求和痛点。在访谈过程中，应尽量让用户自由表达，同时也要注意引导用户提供具体的、可执行的需求描述。用户访谈

通过研究市场趋势、竞争对手和行业动态，了解市场需求和潜在机会。总结词市场调研可以帮助开发团队了解市场上的同类产品或服务，以及它们所满足的需求。同时，市场调研还可以帮助团队预测未来的市场需求和趋势，从而为产品或服务的定位和功能设计提供依据。详细描述市场调研

总结词通过设计问卷，向大量用户收集需求信息，以获得更全面的数据支持。详细描述问卷调查是一种快速、高效的需求收集方法，可以帮助开发团队了解大多数用户的需求。在设计问卷时，应注意问题的针对性和可读性，同时也要注意保护用户的隐私和数据安全。问卷调查

总结词通过对市场上同类产品或服务进行分析，了解其优点和缺点，从而为自己的产品或服务提供借鉴和改进方向。详细描述竞品分析可以帮助开发团队了解市场上的同类产品或服务的功能、设计、定价等方面，从而为自己的产品或服务提供参考。在竞品分析过程中，应注意客观公正，同时也要注意保护商业机密和知识产权。竞品分析

03需求分析与建模

访谈法问卷调查法观察法原型法通过与项目干系人进行面对面的交流，了解他们的需求和期望。设计问卷并分发给相关人员进行填写，收集他们的意见和建议。通过实地观察和记录，了解业务流程和操作流程。制作一个简单的系统原型，让干系人体验并给出反馈求分析方法

用于绘制业务流程图、数据流图等。Visio用于建立UML模型，包括类图、时序图、用例图等。RationalRose用于建立数据模型、概念模型和物理模型等。PowerDesigner用于制作高保真原型，模拟系统界面和交互效果。AxureRP需求建模工具

定稿与发布根据评审结果进行修改，最终定稿并发布需求规格说明书。评审与修改组织评审会议，对初稿进行评审并提出修改意见。编写初稿按照需求分析结果，编写初稿。确定编写人员选择具备编写经验的人员或团队进行编写。确定编写计划制定详细的编写计划，包括时间安排、任务分配等。需求规格说明书编写

04需求管理

建立需求变更申请流程，确保所有变更请求得到记录和评估。需求变更申请变更影响分析变更审批对每个需求变更进行影响分析，评估其对项目范围、时间、成本等方面的影响。根据影响分析结果，对需求变更进行审批，确保只有经过批准的变更才能实施。030201需求变更控制

建立需求跟踪矩阵，确保每个需求都有明确的来源和归属。需求跟踪矩阵采用版本控制工具，对需求文档进行版本管理，确保开发过程中的需求一致性。版本控制对需求变更进行记录，包括变更内容、时间、原因和影响等信息，以便于跟踪和审计。变更记录需求跟踪与版本控制

需求优先级划分优先级评估根据项目目标、业务价值等因素，评估每个需求的优先级。优先级排序根据优先级评估结果，对需求进行排序，确定开发顺序。动态调整在开发过程中，根据实际情况对需求的优先级进行动态调整，确保项目顺利进行。

05需求评审与确认

ABDC需求收集收集来自各方的需求，包括用户、业务部门、技术团队等。需求整理对收集到的需求进行分类、整理，形成需求文档。需求评审组织评审会议，邀请相关人员对需求文档进行评审，确保需求的合理性和可行性。需求确认根据评审结果，与相关人员进行沟通，确保需求得到确认和共识。评审流程

确保需求文档覆盖了所有相关的功能和业务领域。完整性对可能出现的风险进行预测和评估，制定应对策略。风险评估确保需求描述清晰、准确，无歧义。准