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公司员工一月份工作方案

时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又将迎来新的进步，

我们要好好方案今后的工作方法。信任许多人会觉得工作方案很难写

吧，以下是我整理的公司员工一月份工作方案，欢迎阅读与保藏。

公司员工一月份工作方案1

我所在的公司是xx广告公司，我所担当的职位是创意总监，我就

是整个公司的灵魂人物，是公司的领导级别员工，管理着创意部门的

数十位设计师，我的责任之重大可想而知，我得保证今年的工作全部

圆满的完成，给20xx年划上一个大大的句号，一月份的工作量还是很

多的，首先公司现在还承接了六七个单子还没有完成，今年已完成的

广告项目还有十一个没有去收集消费者的看法，新入职的两位设计师

还没有经过我们公司的专业培训等等。

首先，做我们这行的最怕的就是方案被客户素驳回，那就意味着

我们又得花时间去改，这是我最不想看到的，特别是在最终的这一个

月我不想有这样的状况发生，那么则需要有人去跟这六七个还没完成

的项目的客户对接，好好的深化了解他们的对项目的想法及要求，争

取一次就把客户想要的效果呈现出来，但是我觉得手底下的这群设计

师沟通力气都不强，更何况公司年底走了三位设计师，新来的这两个

根本还不能加入到项目当中去，人手特殊的紧缺，为此，我确定花一

周的时间，亲自去访问这几位客户，我这个公司领导层的人物过去也

我这方面的阅历南也多一点，更能理解客户想要什么。

其次，为了我们公司能够更好的符合大众口味，我们始终都回去

收集宽阔消费者的看法，这样才有便于我们改进，他们才是我们的衣

食父母，对于一个广告作品的产生，它的好与不好不是我们说了算，

而是他们说了算，他们的看法就是我改进的方向，一年做一年的事，

今年的项目看法收集必需在今年完成，所以一月份这三十天我们不仅

要做到把这十一个广告项目看法收集归总起来，还得做出总结报告，

明确改进的方向。

第三，为了明年的工作能够有条不紊的开展，公司的设计师团队

必需得到加强，首先要做的就是对外发布聘请信息，由我这个创意总

监亲自审核人员，我得保证每一个进来的广告设计师都是翘楚中的翘

楚，精英中的精英，然后在对这群新晋的设计师（外加上周才进来的

两名新人）进行系统化的培训，这样才能保证明年的工作能步入正轨，

不会消逝急惊慌赶的现象。作为创意总监，对人才的经营也是工作必

备的技能之一。

公司员工一月份工作方案2

元旦一天的假期已经过去，20xx也悄无声息地也在此和我们严厉

的告了别。元旦迎来了我们新的一年，更是在新一年给了我们新的盼

望和希望。迎接新的开头，我想我也该为这个奇妙的开头做个方案了。

在此我为自己做了20xx第一个月的工作方案。

一月份是我们新的一年的开头，虽然这个时候我们接近春节了，

大家也即将迎来年假，但是这个时候还是不能够放松的。只要我们在

的。因此我不会被春节这个重大节日的来临而打乱方案，我会为这个

一月份做好工作方案，以及在这二十多天内认真做好每一件事情。

一月二十四是除夕，依据公司的支配，我们也会是在二十四号这

一天放年假，假期为七天。所以对于我们来说，一月份就只有二十三

天的工作时间，而这二十三天的时间里，我们不仅要对20xx做一个新

的部署，也要为20xx年的开启做一个铺垫，尽量在春节过后，我们每

个人的工作就可以走向一条顺畅的道路。而作为公司的一名主管，我

所要做的工作也是特殊多的。以下是我此次一月份工作方案的几点。

1.员工在新的一年分组。

一月份虽然只有二十三天，但是在这二十三天对于我们来说也是

特殊重要的，或许很多员工觉得春节就要来了，各种氛围各种环境的

影响下，都让我们对工作的激情淡却了一些。所以为了巩固公司的工

作风气，我预备在第一个月给大家分好组，我们比的不仅是个人，我

们还比团队，这能够培育员工们的合作精神，也会让我们这个集体更

加的团结。

2.个人加强管理，制造更好的工作环境。

这二十多天的时间，我会加强对大家的管理，让大家照旧保持一

个好的状态，有一个更加乐观的心态，毕竟春节接近，我们每个人也

想满载而归，因此，我会提出一些小奖品激励大家往前闯。调动员工

的乐观性，让大家在春节的渲染里也不忘良好工作。

3.在业务方面对每位员工确定的压力。

一月份我们也是要做业绩的，且这个月我们会更加的严格，无论

是身在哪个岗位，不论是我的员工还是我本人，我都会勉励大家在第

一月作出更好的成果