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P.O.P.S.O.C.K.S
零售商拜访流程;零售商拜访程序P.O.P.S.O.C.K.S;不要把一个拜访成功的希望寄托在运气和所谓的经验上
要想说服别人,首先说服自己,不要带着抵触情绪盲目出差
要想获得成功,每次拜访都应做好充分的准备
应该准备哪些内容?;
回顾信息:基本情况、销售情况、竞争对手…
更新信息:准备拜访中需要更新的信息及相关问题
拜访纪录:上次拜访要点、未尽事宜、预设的目的…;销售统计
进货数量
销售目标
促销政策
我方库存
竞争对手信息;设定目标
根据前面的准备来设定你的拜访目标
1个数量上的目标:这次拜访你要销售多少条轮胎
(规格、花纹、数量)
1-2个质量上的目标(如:培训零售商产品知识,沟通商务活动,共同拜访用户等)
-质量目标和数量目标一定考虑关于新产品推广方面的内容,(店铺内未销售的品类都属于新产品)
为你的目标制定策略(如何去完成这些目标)
把目标和要点写在你的记事本上,在拜访中提醒自己别忘了去执行你的目标
最重要的问题:想清楚如何合理安排说出这一系列数字和信息
;工作包
根据你的目标来检查你的工作包是否准备完善:
产品手册、单页
证明信(如果需要有)
销量报表数据
其他销售工具(电脑、有电的手机、气压表、小礼品、名片、笔、手记簿、花纹卡尺)
;核心:
每次准备必须设定拜访目标
每次准备必须回顾上次拜访记录;观察
观察绝不仅仅是看,还应包括听和问
观察的目的是为了收集有价值的信息,来为你的拜访服务;在你走向店面时观察:
店面外观
招牌
门口停放的卡车
拆装区域
横幅或海报
…;在整个拜访过程当中,随时观察:
轮胎(我们品牌和其它品牌):数量、规格、花纹、摆放的位置…
宣传品:海报、价格表、促销政策、产品单页、理赔规定…
了解生意状况:销售记录、客户登门…
零售商的行为(注意力,反映,态度…)
如果是陌生拜访:递上你的名片,判断和你说话的人是否決策人
;仔细观察你在哪些地方能给零售商(和他的客戶)提供服务?
贴招贴画、检查气压计、安裝方法及安裝工具建议、修补方法说明、需要处理的废旧轮胎、陈列架的整理、环境的清理
君子动口还要动手,适当的亲自动手比说更有效果
;开场白
好的开场白可以建立良好的沟通氛围,让你的拜访更容易取得成功
开场白通常包括:
交换名片
自我介绍
说明来意
确认对方身份
一个轻松的小话题
适时微笑:最好的润滑剂;推广公司
你可以向客户介绍:
表扬对方的优点开始你的推销
中策橡胶集团的历史和文化
我公司规模和行业地位
如果可能的话,向零售店沟通当地车型调查情况,并结合我公司产品与其介绍
这可以帮助你:
赢得客户尊敬和信任
让客户更有信心来合作;产品介绍
每次拜访介绍一种产品的FAB
利用产品单页和轮胎来进行介绍
理赔政策的解释
;应付抱怨意见
先消除对付的抱怨情绪,与他共同分析使用条件,及可能发生的情况。不要轻易给客户承诺或自我检讨;
如果有可行性的方案,立刻处理;利润讨论
所有生意都需要追求利润,所以利润讨论是必需的:
单胎利润
废旧轮胎回收销售利润
折扣
返利
零售商项目支持
广告支持
促销政策
长远利益
与竞争对手的比较;推销服务
向零售商介绍专业的服务,帮助他去满足用户的需求:
拆装
车辆及轮胎保养
修补
新的服务项目:比如卡车动平衡、轮胎监控设备等
废旧轮胎回收;
当有用户上门买胎时,帮助零售商售出:
展示你的专业性
展示你对零售商的支持
获得用户信息
;为什么检查库存如此重要?
零售商永远优先销售他的存货
充足的库存是销售的前提(不仅对我们重要,对零售商同样重要)
了解零售商经营动向
库存分析可以帮助零售商更合理地使用资金
合理的订单建立在库存的检查和分析上
;如何检查库存?
去查实际库存
如果有困难,看库存报表是第二选择
不仅我公司销售品牌,还有竞争对手的库存
规格、花纹、数量
留意新产品和不正常的情况(如大量进货进一步了解是否有大规模的促销活动);取得订单
如何分析订单?
零售商月销量和销售潜力
销售目标的达成情况
你的拜访频率
零售商资金和库存状况
经销商的库存和送货时间
促销
用户拜访的结果(用户的订单);用检查库存的结果來指出需要添置哪些货。
特别注意新产品的订单。
零售商进货情況同目标对比和銷售分析,帮助零銷商完成他的目标。
分析销售形势:包括车型的变化、道路变化、价格的变化、轮胎品牌的变化;
销售目标和销售政策的讲解
不断鼓励零售商,提高销售业绩
;公司支持
培训
制定促销或宣传计划
店招/广告牌
故障轮胎及废旧轮胎处理支持
你的服务:
拜访用户
店面陈设建议
库存建议
入店培训
宣传品:海报、产品单页、礼品、工作服…;市场信息和知识
政策法规
行业:运输、轮胎、汽车(原配市场及替换市场)
用户资料
里程表现
轮胎
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